Auto Atividade 2 Liderança 1

Motivação Tático Papel secundário do trabalhador Estudo dos tempos e movimentos Respeito à fisiologia Operacional Comunicação Comunicação Prosperidade recíproca (patrões e empregados) Envolvimento Liderança Ação Douglas MacGregor Teoria X Teoria Y Endomarketing 1 Níveis de Planejamento Estratégico Tático • Pensa e define os rumos do negócio. • Escreve o Planejamento Estratégico. • Estabelece a visão, missão e os valores da organização. •…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Comportamento Organizacional 1° sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno…

LIDERANÇA Conceitos de Liderança Chiavenato, Idalberto. Comportamento Organizacional: A dinâmica do sucesso das organizações. São Paulo: Pioneira Thomson, 2004 É o processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar as pessoas a agir de uma certa maneira ou a seguir um curso particular de ação. (Friedman, M.; Rosenman, R. H.) É uma tentativa, no âmbito da esfera interpessoal, dirigida por um processo de…

2336448643 Ilsione Lopes Farias / Ra: 2321370705 Maurinéia Corrêa Silva / RA: 2324405663 Rosimar Corrêa Silva Ra: 2324405658 Rosangela Xavier Carmo/Ra:2353569551 1ª série Maio/2011 Comportamento Organizacional Etapa 1 Passo 1. Ok. Passo 2 Comportamento Organizacional: procura-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre a organização, seus…

VALÉRIA CRISTINA RUIZ RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Disciplina da 5ª Série do curso de Administração COMO LIDERAR E MOTIVAR EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS ? Bauru Junho - 2013 2 REFERENCIAL TEÓRICO Não é fácil construir uma equipe de trabalho de alto desempenho, contudo, o líder deve levar em consideração vários aspectos para que possa desenvolver uma equipe que apresente resultados excelentes. É uma grande responsabilidade

ORGANIZACIONAL Rio de Janeiro 18 de Agosto de 2010 2 SUMÁRIO 1. COMO A MOTIVAÇÃO PODE INTERFERIR NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL?..............................................................................................................3 2. APONTE PELO MENOS 5 FATORES QUE PODEM GERAR MOTIVAÇÃO, NUM AMBIENTE DE TRABALHO. COMENTE-OS......................................................................4 3. FAÇA UMA ANÁLISE SOBRE OS PERFIS DE LIDERANÇA: DEMOCRÁTICO,…

Educação a Distância Curso de Tecnologia em Marketing Sumario 1. Introdução. 2. Desenvolvimento. 2.1 Equipe. 2.2 Liderança. 2.3 Comunicação. 2.4 Análise da charge da pag 109 do caderno de atividades. 3. Conclusão. 1 - Introdução Nesse trabalho serão abordados os conceitos de equipe, liderança e comunicação aplicadas a cena da charge os vigaristas da pag. 109 do caderno de atividades de C.O. A equipe e formada por pessoas que se…

o escutam.” 2 Timóteo 4.12-16. Necessidades do jovem • • • • Elogios Incentivo Correção Desafio DESAFIO E AFIRMAÇÃO Visão de trabalho • Congregação específica • Visão de trabalho dividida em três partes: – Treinamento – Relacionamentos – Eventos 1. TREINAMENTO • Constante treinamento – ênfase da igreja em células • Treinamento – preparo dos líderes – Municiamento dos membros – Capacitação para cumprir a visão 1. TREINAMENTO • Liderança • Dons • Grupos de debate a. Liderança •…

quanto o modo de conduta é importante. -Quando classificamos os valores de uma pessoa de acordo com sua intensidade, temos o sistema de valores dela, ou seja, indicam os termos de importância relativa que atribuímos a valores como liberdade, prazer, auto-respeito, honestidade, obediência e justiça. Valores são construídos em termos absolutos, preto no branco, o que de certa forma, garante a sua estabilidade no tempo. - Os valores são passíveis de questionamento ao longo do tempo e…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Aula 05 - Liderança Liderança É a capacidade de influenciar pessoas e de coordenar equipes. 2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Aula 05 - Liderança Aula 05 - Liderança Dessa forma, pode-se definir liderança como: • o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Liderança: Inata ou Adquirida? Você Nasce com ela ou pode Aprendê-la 3