Auditoria Interna Em Departamento Pessoal

CONTRIBUTO DA AUDITORIA INTERNA PARA UMA GESTÃO EFICAZ Dissertação de Mestrado em Contabilidade e Auditoria Maria de Fátima Teixeira Orientadora: Drª Maria Georgina da Costa Tamborino Morais Coimbra, Novembro de 2006 RESUMO Com a evolução e a competitividade dos mercados, cada vez mais, as organizações1 têm necessidade de informações atempadas e úteis que permitam à gestão atingir os seus objectivos e vislumbrar perspectivas para o futuro. Neste contexto, a figura da…

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS AUDITORIA INTERNA ITAQUAQUECETUBA – SP 2013 UNIVERSIDADE GUARULHOS - UNG AMANDA DE OLIVEIRA SANTOS RA: 2011074309 ANDREA CAROLINE CLÁUDIA LUANA MILENE AUDITORIA INTERNA ITAQUAQUECETUBA – SP 2013 SUMÁRIO 1.Introdução ....................................................................................................... 2. Auditoria Interna conceitos e objetivos...................

FACULDADE DE ECONOMIA DA UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE TEMA: CONTRIBUTO DA AUDITORIA INTERNA PARA AS ORGANIZAÇÕES, ÁREA DE CONTAS A PAGAR ESTUDO DE CASO: FISNTAR, SA Elaborado por: Santos Henrique Paulo Serrote Orientado pelo Prof. Mestre: Makivavila João Cláudio Luanda, Julho de 2015 Por: Santos Henrique Paulo Serrote INTRODUÇÃO A auditoria interna é uma actividade que visa à implantação à manutenção de processos de controlo interno nas…

Plano de auditoria Interna 1) Empresa – City Shoes Cia de Sapatos 2) Ramo – Sapataria 3) Equipe – Gerente de Controle Interno Auditores Internos 4) Programação de Auditoria 4.1) Comercial 4.2) Departamento Pessoal 4.3) Estoque 4.4) Financeiro 4.5) Logística 5) Cronograma de Auditoria Programação de Auditoria Logística É um planejamento dentro da empresa, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços de informações da empresa,…

PROPRIETÀRIO / CONTADOR - GERENTE DE CONTABILIDADE 07 3.1 MISSÃO DO CARGO 07 3.2 RESPONSABILIDADES 07 3.3 DEPARTAMENTO JURÍDICO 08 3.4 DEPARTAMENTO FINANCEIRO 09 3.4 DEPARTAMENTO FISCAL 09 3.5 PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES 09 3.6 DEPARTAMENTO PESSOAL 09 3.7.1 Algumas rotinas da área 10 3.7 DEPARTAMENTO DE SEGUROS 10 3.8 DEPARTAMENTO CONTÁBIL 10 4 MERCADO EM QUE A EMPRESA ATUA 12 5 PRINCIPAIS CLIENTES 13 6 CONCORRENTES 13 …

Neoclássica. Este fundamento veio se difundir no nosso país nas décadas seguintes. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Visa criar objetivos em comum entre administrador e funcionário, para cumprir uma meta estipulada visando o lucro e a auto realização pessoal. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e a onde pretende chegar, em comum acordo entre gerente e empregado, sendo um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os…

Auditoria – Processo que visa validar ou não algo, através de padrões e técnicas específicas. Opinião do auditor – se as demonstrações são elaboradas em conformidade com a estrutura de relatório aplicável, não assegura viabilidade nem eficiência ou eficácia da administração. Motivos de auditor externo – Obrigação legal (Empresa pública, instituição financeira, seguradoras, fundações, S.a. de capital aberto, economia mista, sem fins lucrativo, empresas de grande porte), Fortalecimento de controle

Sumário DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA Gestão de Tecnologia da Informação Auditoria e Segurança em Sistemas Prof. Antônio Ricardo Leocádio Gomes Arquivo impresso em: 00­00­0000 00:00 2 Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 2. BENEFÍCIOS 2.1. USABILIDADE 2.2. SATISFAÇÃO 2.3. PRODUTIVIDADE 3. HISTÓRICO 4. APLICABILIDADE 5. COMO AJUDAR UMA INSTITUIÇAO DE ENSINO 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS 1. DEPARTAMENTO…

parcerias estratégicas realizando contato com empresas selecionadas como potenciais parceiras. Gerenciar as parcerias já estabelecidas mantendo contato freqüente com os parceiros. Representar a empresa externamente, juntamente com o departamento de Relações Públicas, Departamento de Informática ou qualquer outra instituição necessária. Presidir a empresa em caso de ausência do Presidente. Cargo: DIRETOR Sumária: Dirigem o fluxo financeiro da empresa; implementam o orçamento…

existencia de uma auditoria regular ou permanente, sendo um inibidor da ação de fraudadores. As atividades das organizações são executadas por pessoas. Podendo ter pessoas mais comprometidas e outras menos comprometidas. É necessário treinamento para que evite a alegação de desconhecimento dos manuais de normas e procedimentos por parte dos empregados. Evitando assim os riscos de fraudes e erros. No ciclo operacional podemos identificar como controles internos: ● Registros de…