Atualmente As Pessoas São Vistas Como Parceiras

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do…

Arranjos institucionais, governança e políticas públicas territoriais Os autores agradecem ao projeto PEC B107 IDRC/FLACSO, à SOFTEX e ao CNPq pelo apoio à realização da pesquisa. 1 – Introdução Atualmente estamos vivenciando um período de transição entre paradigmas técnicoeconômicos, onde as empresas são estimuladas a buscar parcerias, visando à aquisição de vantagens competitivas dentro de um ambiente de inovação e acumulação de conhecimento. Geralmente esse ambiente promove a…

O objetivo é identificar quais as características da relação que a escola estabelece com a família e viceversa e de que forma melhorar essa realidade. Através de pesquisa bibliográfica, observou-se as transformações ocorridas na família tendo em vista as mudanças sociais e o reflexo que estas causam na estrutura familiar e escolar. Destacou-se a importância do bom relacionamento entre família escola para a aprendizagem da criança. A família precisa assumir sua responsabilidade frente…

Absenteísmo: As conseqüências na gestão de pessoas Izidro Penatti1 José Sebastião Zago2 Oswaldo Quelhas3 izidro.penatti@dcx.com jose.zago@dcx.com quelhas@latec.uff.br 1 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 2 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 3 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil RESUMO O presente trabalho analisa práticas de gerenciamento do absenteísmo em organizações da cadeia produtiva da indústria automobilística. A…

GESTÃO DE PESSOAS: FATOR NECESSÁRIO À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PICOLOTTO, Cláudia1 Msc Elizabeth Zanetti2 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a transformação do processo de gestão de pessoas nas organizações, sua representatividade e sua importância no processo estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da…

necessidade de uma abordagem generalista e integrada das organizações. Weber define a Burocracia como um tipo de poder suficiente para a funcionalidade eficaz das estruturas organizacionais. A Característica principal reside racionalidade do ponto de vista das atividades desempenhadas na organização. Na Burocracia, a liderança se dá através de regras impessoais e escritas numa estrutura hierárquica. Dentre as várias características da Teoria da Burocracia, destacam-se: - Para…

necessidade de uma abordagem generalista e integrada das organizações. Weber define a Burocracia como um tipo de poder suficiente para a funcionalidade eficaz das estruturas organizacionais. A Característica principal reside racionalidade do ponto de vista das atividades desempenhadas na organização. Na Burocracia, a liderança se dá através de regras impessoais e escritas numa estrutura hierárquica. Dentre as várias características da Teoria da Burocracia, destacam-se: - Para…

construção da casa própria aos seus associados; •possibilitar, por meio de empréstimos de recursos da poupança, que a FHE promova empreendimentos habitacionais nas melhores condições de preço, qualidade e segurança, com vista ao atendimento de seus associados. A POUPEX conta, atualmente, com mais de 1 milhão e 141 mil poupadores (posição em maio/2011), dispersos pelo território nacional. De acordo com o último ranking elaborado pelo Banco Central (BC), a Associação ocupa o 7º lugar…

modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo: (I) Devido à necessidade das organizações tornarem-se mais competitivas surgiram estratégias diferenciadas no que tange à gestão de pessoas. Dentre elas encontra-se a atual estratégia de comprometimento em que as pessoas são vistas como custo, que para desempenharem…

1 Absenteísmo: As conseqüências na gestão de pessoas Izidro Penatti1 izidro.penatti@dcx.com José Sebastião Zago2 jose.zago@dcx.com 1 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 2 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 3 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil Oswaldo Quelhas3 quelhas@latec.uff.br O presente trabalho analisa práticas de gerenciamento do absenteísmo em organizações da cadeia produtiva da indústria automobilística. A estratégia…