Atribuição Do Gestor De Pessoas

INTRODUÇÃO Atualmente é muito importante que os gestores utilizem algumas ferramentas como auxílio em suas decisões. Dois exemplos dessas ferramentas são o MAD e o GUT, que permitem classificar certos aspectos que demandam maior ou menor urgência dentro de uma entidade. MATRIZ DE DECISÃO (MAD) A Matriz de Decisão é uma ferramenta que apoia uma tomada de decisão e que permite uma análise que considera todos os aspectos relevantes. É uma…

Competências .......................................................................................11 5 CGI.br (Comitê gestor da internet no Brasil) ......................................................12 3 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com Faculdade Estácio de Sá Redes de Computadores – 3001 Para você o que é internet? Muitas pessoas têm o conceito de internet como uma grande rede de computadores, só que não é bem assim. A internet na…

execução e controle; ( ) Coleta e processamento de dados, e geração de informações aos usuários; ( ) Conjunto de pessoas que formam a empresa, em todos os seus escalões; ( ) Conjunto de crenças, valores e expectativas; ( ) Conjunto de elementos necessários à operacionalização; ( ) Agrupamento de atividades, grau de delegação de poder e atribuição de responsabilidades. 3. Estabeleça a correspondência A. Produtividade B. Eficácia C.…

na minha opinião, é muito importante ter um modelo de governança da TI escrito e publicado, pois mostra a organização da área. Fica mais fácil promover as melhorias a partir de algo concreto, inclusive para explicar como funciona a área para os gestores da empresa. Eu sempre penso: errar por uma falha no planejamento, e não por não ter um planejamento. Para ajudar a escrever o modelo, fui relembrar o que diz o CobiT na sua definição de governança: “A governança de TI é de…

ÍNDICE PREFÁCIO 9 A GESTÃO DA MUDANÇA 12 CONCEITO E PRINCÍPIOS ORIENTADORES DA MUDANÇA 12 CONCEITO DE MUDANÇA 12 DESAFIOS DA NOVA ECONOMIA 13 A MUDANÇA E AS PESSOAS 15 A MELHOR MUDANÇA 15 O que é a melhor mudança? 15 Factores fundamentais para uma gestão activa da mudança 16 Áreas chave de impacto da mudança 17 PRINCÍPIOS ORIENTADORES DA MUDANÇA 18 QUANDO ACONTECEM COISAS MÁS A BONS PROJECTOS 21…

próprio termo indica é a forma com que uma entidade ou um gestor público organiza os bens de um Estado, ou seja, um poder político recebe a competência de levar a cabo as atividades e os negócios de uma repartição ou de uma empresa pública, prevendo a que estes organismos possam funcionar de acordo com o que se espera deles. Administração pública em sentido amplo Abrange os órgãos do governo que exercem função política e também os órgãos e pessoas jurídicas que exercem função meramente…

direcionadores estratégicos de uma unidade jurisdicional são pautados na formulação da missão – propósito –, da visão de futuro e dos valores. Os valores, a visão de futuro e a missão A missão, a visão e a gestão operacional. Os valores, a gestão de pessoas e a missão. A missão, a visão de futuro e a filosofia de gestão. Questão tipo="1" gabarito=3 O planejamento da gestão é realizado por meio da formulação de objetivos estratégicos anuais. Os objetivos estratégicos representam os…

unidade da empresa ocorre em regiões diferentes, há o surgimento de um tipo geográfico de departamentalização, em que cada unidade ou região pode ter um gestor e este se reporta ao nível hierárquico geral (matriz da empresa), isto permite usar os diferenciais das diferentes regiões comovantagens competitivas em relação aos concorrentes, dado que o gestor regional conhece a área com maior peculiaridade permitindo um tempo que ação mais rápida para eventuais problemas. Porém este tipo de…

precisaria investir nos colaboradores. Por isso implantou o departamento de Gestão de Pessoas para assumir novas responsabilidades, como cuidar do treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Com a mudança, a empresa alinhou a área de Recursos Humanos às metas de desenvolvimento, estratégia comum entre as instituições que desejam adquirir e manter competitividade. “O mercado hoje exige que as empresas tenham foco nas pessoas, não apenas na produção, mesmo aquelas com perfil mais…

* LEVANTAMENTO DE REQUISITOS * 1. Breve descrição O sistema denominado FPO (Folha de Ponto On-Line) garantirá aos gestores, maior flexibilidade para realizarem os abonos, autorizações de horas extras, liberação de banco de horas e consultas proporcionando simplicidade para gerenciar de maneira organizada seu centro de custo. 1.1 Propósito Esse documento indicará as necessidades do sistema FPO (Folha de Ponto On-Line), sua finalidade e a quem está voltado. Será utilizado