Atração E Retenção De Talentos Humanos

Buenos Aires. Com uma expressiva diversidade cultural, baixo índice de violência, mão de obra qualificada e um equilíbrio regional econômico, Santa Catarina é um dos estados onde se vive mais e melhor no Brasil. Com um Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de 0.84 (2005 – 2º no país), o estado tem o segundo menor índice de pobreza e a segunda maior expectativa de vida do país. Apesar de possuir somente 1.1% do território brasileiro e 3.1% da população do Brasil, o estado é a 6ª…

pessoa que irá conduzir a presidência quando o proprietário se aposentar. Recursos Humanos: Setor que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Admissão e Demissão: Setor que administra toda parte de documentação dos funcionários da empresa. Recrutamento e Seleção: Setor que administra e planeja o processo de atração de novos talentos. Treinamento e Desenvolvimento: Setor que cuida da qualificação do…

Cada vez mais as empresas tem compreendido que o custo financeiro de reduzir o passivo ambiental e administrar conflitos sociais pode ser mais alto do que o custo de agir com prevenção, ou seja, de agir corretamente respeitando os direitos humanos e o meio ambiente de todos os povos. A trajetória em direção à adoção de estratégias ambientalmente sustentável diferem significativamente entre setores e entre empresas. Na ultima década houve uma enorme pressão para as empresas…

PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS Aline Vieira Malanovicz; Letícia Weber Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS; Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS RESUMO Na Ciência de Serviços, as pessoas, mais do que os produtos, representam a qualidade da empresa aos olhos do consumidor. Com isso, há a exigência de que os colaboradores sejam dotados de habilidades e competências, o que demanda a…

seus profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva, conciliando de maneira proveitosa para ambas as partes, os interesses da empresa e de seus funcionários, pois, exige que a empresa elabore planos ambiciosos para atração e retenção, oferecendo planos de carreira e ações motivacionais e em contra partida detém equipes motivadas, competentes e bem preparadas para os desafios organizacionais. Para que se possamos perceber os benefícios organizacionais ao se implantar a

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

nesta edição da Você S/A. A empresa possui uma cultura de inclusão de pessoas com deficiência, equilíbrio entre os gêneros, e até licença maternidade para casais do mesmo sexo que adotem uma criança. Isto, reforçado com um treinamento de Direitos Humanos para todos os funcionários. 2.1 Análise crítica A empresa aposta na diversidade para mesclar os perfis de colaboradores. Isto, claro, pode ser considerado uma estratégia necessária num mundo atual de constantes mudanças e que…

site da empresa, criando uma página com informações desses produtos, em um ano. Implantar o processo “Capacitar e treinar os usuários”, em um ano. Estratégia Implementar política de gestão de recursos humanos que vise à capacitação dos funcionários bem como à atração e retenção de talentos, desenvolvendo a melhoria do clima organizacional, dentro de um ano. Contendo: - Elaboração de manual do usuário; - Estabelecimento de uma grade de treinamento; - Organização do treinamento; -…

aperfeiçoar a forma de gerir empresas e pessoas. Nesse cenário o modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da Organização através do alinhamento da Missão, Visão e Valores, as estratégias do Negócio com as estratégias do Capital Humano. A gestão por competências é a integração de ideias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. No entanto, mais do que buscar uma definição conceitual, faz-se necessário o alcance de um maior entendimento do papel das competências em…

que atingir a meta estabelecida no setor de enfermagem. ÍNDICE DE INSATISFAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PLANEJAMENTO DE CARREIRA:  O capital humano é fundamental para o sucesso da organização, por isso a necessidade de não ter apenas um talento, mas principalmente em mantê-lo.  Como uma das estratégias para reter os talentos profissionais a superintendência do Hospital Rute Barbosa vem implantando o PCCS (Plano de Carreira, Cargos e Salários).  Um modelo baseado na…