Atração Desenvolvimento E Retenção De Talentos Como Combate A Rotatividade De Pessoas

27 Índice remissivo GRI 107 Evolução constante 28 Informações corporativas 117 Auditoria Interna 30 Gestão de riscos e controles internos 30 Ética e combate à corrupção 32 Segurança da informação 33 Inovação e tecnologia 34 Relações Institucionais 35 Pessoas 38 Relação com colaboradores 38 Relação com fornecedores 48 Relação com clientes e consumidores 51 Relação com a sociedade 56 Oi futuro Balanço…

solicie co tude e compreens˜o demonstrada durante todo o desenvolvimento deste trabalho, sobretudo, a nos momentos finais. Ao meu marido Vanderlei pelo aux´ na diagrama¸˜o dos quadros desta disserta¸˜o e por ılio ca ca todo o apoio nos momentos de dificuldade passados durante o desenvolvimento deste trabalho. Aos meus pais, Cleide e Guilherme, por toda a compreens˜o quanto ao meu distanciamento a f´ ısico durante o desenvolvimento deste trabalho. A mente que se abre a uma…

Rafael Altafin Galli Karine Ribeiro de Assunção Thaisa Borin André Brochi / Vinicius Akira Baba Atração e contratação de pessoas Módulo 3.1 Ribeirão Preto 2015 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Pró-reitora Acadêmica de Educação a Distância Claudia Regina de Brito Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Coordenação Pedagógica de Educação a Distância Alessandra Henriques Ferreira Gladis S. Linhares Toniazzo Marina Caprio…

apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade do Sertão – UESSBA, como requisito à obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas, sob a orientação da docente MSc. Calina Lígia Gomes de Freitas, na área de Gestão de Pessoas. IRECÊ – BA 2009 ADEMI MARTINS DOS SANTOS AILAN FERREIRA DAMACENA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO-QVT: Estudo de caso no Banco do Brasil S.A AG: 0548-7 de Irecê-Ba Monografia apresentada ao…

para o desenvolvimento desta monografia. Agradeço às colegas da minha equipe de trabalho que pacientemente participaram dos testes e dinâmicas que aprendi durante o curso e que foram aplicados nelas para que eu tivesse melhor entendimento dos mesmos. E por fim, agradeço a todos os professores deste curso de pós graduação, que através das suas aulas, permitiram que eu enriquecesse ainda mais, a minha carreira de gestor de Recursos Humanos. 5 “Existem mais pessoas que desistem do que…

e na aceitação dos subordinados, facilitando a visão das pessoas como colaboradores e a adesão aos objetivos, às políticas e à missão da empresa". A palavra “subordinado”, que aparece na definição acima, é referente às pessoas que estão sendo lideradas e aceitam a liderança de, pelo menos, uma pessoa do grupo. Gosto também muito da definição de liderança encontrada no livro "O Monge e o Executivo": "É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando…

de experimento de campo, pesquisa descritiva e pesquisa de exploração do ambiente, tendo como instrumento de desenvolvimento, pesquisa sob forma de questionários com perguntas fechadas, constituída da avaliação de fatores como: saúde no trabalho, condições de trabalho, níveis de motivação, salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho, além de perguntas abertas. DESENVOLVIMENTO ANÁLISE DOS DADOS Os colaboradores avaliam a qualidade de vida no ambiente…

através das exequíveis estratégias da organização, mas sim em contribuir para o desenvolvimento da comunidade onde a organização está inserida, alinhando seus objetivos com os da sociedade, ou seja, a administração passou a ter uma função social. No cenário atual cresce a preocupação das pessoas com relação a sua participação e contribuição com aspectos sociais, fato que está mudando os hábitos dos consumidores. As pessoas têm reduzido o consumo de produtos nocivos ao meio ambiente…

16 21 22 28 29 33 34 Perfil Reconhecimentos Estratégia de Inovação Pesquisa & Desenvolvimento Áreas de Negócios e Produtos Vendas Marketing Desempenho Operacional e Financeiro Plano de Crescimento 38 Pessoas: o motor do nosso crescimento 52 Ética e transparência: jeito 3M de fazer bons negócios 40 42 42 46 48 50 53 60 64 66 71 83 90 96 Quadro Funcional Plano de Carreira Política de Remuneração Desenvolvimento Profissional Jovens Profissionais Saúde e Segurança no Trabalho…

Impresso no Brasil/Printed in Brazil Cód.: 0104 60 457 SUMÁRIO Introdução, 9 PARTE I – A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, 11 1 AS ORGANIZAÇÕES, 13 Visão geral do capítulo, 13 Temas para reflexão, 13 Casos, 15 2 AS PESSOAS, 18 Visão geral do capítulo, 18 Temas para reflexão, 19 Casos, 24 3 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES, 30 Visão geral do capítulo, 30 Temas para reflexão, 30 Casos, 33 PARTE II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS