Relatorio Anual 2011 Final

37066 palavras 149 páginas
Relatório Anual de Sustentabilidade 2011

2011 inovar mais ecrescer

com o

Brasil

Relações Públicas
Rod. Anhanguera, Km 110
13181-900 - Sumaré - SP
Linha Aberta: 0800-0132333 www.3M.com.br e-mail: relacoespublicas@mmm.com

Índice
02
04
06

Sobre o Relatório
Missão, Visão e Valores 3M
Mensagem do diretor-presidente

08

Inovar: a razão de ser da 3M

32

Investir: preparação para acompanhar o Brasil em seu desempenho

09
14
16
21
22
28
29

33
34

Perfil
Reconhecimentos
Estratégia de Inovação
Pesquisa & Desenvolvimento
Áreas de Negócios e Produtos
Vendas
Marketing

Desempenho Operacional e Financeiro
Plano de Crescimento

38

Pessoas: o motor do nosso crescimento

52

Ética e transparência: jeito 3M de fazer bons negócios 40
42
42
46
48
50

53
60

64
66
71
83

90
96

Quadro Funcional
Plano de Carreira
Política de Remuneração
Desenvolvimento Profissional
Jovens Profissionais
Saúde e Segurança no Trabalho

Governança Corporativa
Comunicação com as Partes Interessadas

Sustentabilidade: nossa maneira de tornar o crescimento perene
Objetivos de Sustentabilidade
Responsabilidade Ambiental
Responsabilidade Social

Índice Remissivo GRI
Créditos

Sobre o relatório

GRI 3.1 / 3.2 / 3.3 / 3.5 / 3.7 / 4.14 / 4.15

O Relatório Anual de Sustentabilidade 2011 segue os indicadores de sustentabilidade requeridos pela GRI (Global Reporting
Initiative), modelo baseado em aspectos que os mais diversos públicos de relacionamento das empresas – incluindo, entre outros, mercado, organizações não governamentais e trabalhadores – desejam ver retratados com transparência. Para definir esses aspectos, a GRI conta com uma vasta rede de especialistas, que consultam esses públicos e chegam a um consenso.
Trata-se do modelo mais completo e aceito para relatórios de sustentabilidade atualmente.
Dentro desse contexto, o Relatório Anual de Sustentabilidade 2011 do grupo das empresas da 3M no Brasil apresentará as conquistas da subsidiária brasileira de 1º de janeiro de 2011 a 31 de dezembro do

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