Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

Centro Educacional Nossa Senhora Auxiliadora Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção Adriana Stoller Deilcilene Oliveira Campos dos Goytacazes, RJ (2012) I. Introdução 1. Conceitos Básicos O processo de Recrutamento e Seleção de pessoal tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função, em uma organização. Este…

auferido diante do patrimônio aplicado. 2 Apresentação das análises Com base nos índices analisados e recomendável a aquisição da empresa por apresentar condição positiva em todos os índices analisados. 3 Recrutamento e seleção No passado, contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das…

intervenção...............................14 3.1.1 O processo de recrutamento e seleção nas organizações. Processo de agregar pessoas quanto ao atendimento da necessidade organizacional em busca do alcance dos objetivos...................................................................................................................................15 3.1.2 O processo de recrutamento e seleção nas organizações, suas etapas, técnicas, características, tendências e importância no…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GRUPO HERVAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo...............................................................................

as mais diversas aplicações nos setores de energia e telecomunicações. Especializado no fornecimento de produtos e serviços sob medida para atender as necessidades específicas de seus clientes, as principais qualidades que distinguem a Prysmian são: foco intensivo em Pesquisa & Desenvolvimento (mais de 3.000 patentes concedidas), capacidade de inovar em produtos e processos de produção e uso de tecnologias avançadas. A PRYSMIAN, anteriormente propriedade da Pirelli, está presente…

Mundo. Outro ponto analisado foi como é feito o recrutamento interno na empresa.... SELEÇÃO DE PESSOAS O processo de seleção procura analisar conhecimentos, habilidades, atitudes,personalidade e outros fatores que estão ligados à adaptação na organização como sexo, porte físico, estatura, endereço, idade, etc. Assim, o processo de seleção varia de empresa para empresa.Segundo o Chiavenato, (1999, p. 81): A Seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como a escolha do…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade Prática Supervisionada Professora de Ensino a Distância Ma. Rosemeire Farias PORTO ALEGRE, 02 de Junho de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 a) Justificativa da contratação 3 b) Descrição do cargo 5 c) Fontes de recrutamento a serem utilizadas 6 d) Anúncio do cargo 6 e) Elenco de competências do cargo 6 f) Sugestões de dinâmicas de grupo 7 …

demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os Funcionários das organizações 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? Na ARH o foco é os trabalhadores e todas as questões que os relacionem as organizações. Qualquer assunto que vincule o trabalhador ás organizações será objeto de estudo dessa profissão, é por isso que a ARH estuda temas como captação, treinamento,…

Correta: d. As afirmações II e III estão corretas. Feedback da resposta: A estratégia de controle se baseia no comando e direcionamento das pessoas. Esta estratégia caracteriza a fase onde tínhamos nas organizações Departamento Pessoal , cujo o foco era o de fazer cumprir as exigências legais com relação ao trabalho. As principais rotinas consistiam no controle de pessoas: admissão, registros, apontamento de horas trabalhadas, férias e pagamentos. O conceito vigente era que…

recursos organizacionais. Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização. 2. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizados indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. 3.…