Atração De Talentos Com Foco Em Competências Técnicas De Seleção

Trabalho r&s INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como tema Recrutamento e Seleção (R&S). O principal capital das empresas é o capital humano, a contratação de bons profissionais é uma das principais estratégias das organizações, na contratação existe a possibilidade de avaliar aquilo que o candidato tem de melhor, e o que ele pode trazer de valor para aquela empresa com o seu conhecimento e potencial. O R&S fazem parte do processo de agregar pessoas na organização, esse processo constitui…

CARLA NOGUEIRA CLAUDIOMAR GOMES CLEIDENICE PIMENTEL MARIA JOSÉ TELES REGIANE LIMA RITA DE JESUS JUSSARA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Lauro de Freitas 2012.2 CARLA NOGUEIRA CLAUDIOMAR GOMES CLEIDENICE PIMENTEL MARIA JOSÉ TELES REGIANE LIMA RITA DE JESUS JUSSARA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado à UNIME - União…

participarem de um processo de seleção da empresa, tendo como finalidade atrair um número satisfatório e adequado à organização, de profissionais necessários para uma futura ocupação de um cargo, função na empresa. Segundo Ribeiro (2005, p. 52), “recrutamento trata-se de um trabalho de pesquisa junto às fontes capazes de oferecer à organização um número suficiente de pessoas”. Muitas organizações não despendem muita atenção e cuidado no processo de recrutamento e seleção de pessoal,…

profissionais são disseminadores da qualidade de vida, todos querem que as pessoas sejam mais saudáveis, se alimentem melhor, vivam mais e tenham esses cuidados todos refletidos na aparência. São as pessoas com seus conhecimentos, formas de relacionamentos, talentos subjetivos e capacidade conceitual que geram este patrimônio de intangíveis, que ao final agregam valor a empresa e ao ambiente de negócio (BARBOSA e DALPOZZO,2004). Acho que essa motivação tem que estar em todos, mas…

sabilidades e poder (ser melhor). MUDANÇAS DE PARADIGMASPARADIGMA MECANICISTA As empresas são máquinas e os funcionários são as engrenagens;Foco na produção;Comunicação de cima pra baixo. PARADIGMA MECANICISTATreinamento visto como:“Modelagem”“Adestramento”MUDANÇAS DE PARADIGMASMUDANÇAS DE PARADIGMASPARADIGMA HOLÍSTICOAs empresas são sistemas dinâmicos;Foco no cliente;Comunicação em todos os sentidos;Valorização da opinião dos funcionários. MUDANÇAS DE PARADIGMASPARADIGMA HOLÍSTICOO treinamento

sucedidas serão aquelas mais experientes em atrair, desenvolver e reter indivíduos com habilidade, perspectiva e experiências suficientes para conduzir um negócio global (ULRICH, 2004). Esse olhar traz uma nova perspectiva para o recrutamento e seleção, pois é frequente empresas e recrutadores visitarem os perfis de potenciais funcionários, onde muitas vezes transformam-se em contratações. Faz-se necessário um conhecimento da rede de relacionamentos dos candidatos, a qual…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ORGANIZAÇÃO E SELEÇÃO Camila Leme Marquezine São Bernardo do Campo 2011 2 Camila Leme Marquezine -70318 GESTÃO DE PESSOAS AGREGANDO TALENTOS E OBTENDO CONHECIMENTOS. Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de administração como prérequisito para obtenção do título de bacharel em administração. São Bernardo do Campo 2011 3…

necessidade de talento humano nas organizações. Afinal uma empresa é feita por pessoas, e esses recursos humanos ocuparam lugar de tal importância que podem ser equiparada no topo de uma pirâmide baseada em estratégias para obtenção de metas e resultados. Para a gestão desse riquíssimo capital, não mais se deve levar em consideração que gerir pessoas ainda é um fator de visão mecanicista, sistemática ou sinônimo de controle e obediência, mas, entender a semelhança que há nas…

necessidade de talento humano nas organizações. Afinal uma empresa é feita por pessoas, e esses recursos humanos ocuparam lugar de tal importância que podem ser equiparada no topo de uma pirâmide baseada em estratégias para obtenção de metas e resultados. Para a gestão desse riquíssimo capital, não mais se deve levar em consideração que gerir pessoas ainda é um fator de visão mecanicista, sistemática ou sinônimo de controle e obediência, mas, entender a semelhança que há nas…

RELATÓRIO 1º ETAPA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que vista atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das organizações.” Com base em nossas pesquisas analisamos três estilos de recrutamento o primeiro é o recrutamento interno que visa qualificar a mão de obra dentro da empresa, com intuito que os colaboradores que tem a intenção de crescer participem do processo seletivo passando por etapas até corresponder