Atração De Pessoas Nas Empresas

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Regina Célia de Moura Bueno RESUMO Em um mundo globalizado onde todos buscam a independência e o sucesso, ainda temos organizações paradas no tempo. Não percebendo em um simples erro de contratação, uma falha que pode se arrastar para um grande prejuízo. O Departamento de Recrutamento e Seleção tem…

um determinado objetivo visto pela pessoa como positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e envolve inúmeros conceitos, como por exemplo, esforço, vontade, esperança, desejo, entre outros. O estudo deste comportamento interno nos permite entender o porquê dos seres humanos e animais a iniciar e manter determinadas ações em várias situações específicas. A motivação pode ser observada a partir de dois aspectos diferentes: como impulso e atração. Visto como impulso, podemos dizer

Humanos Humanos   Recrutamento Seleção Gestão de Pessoas - CHIAVENATO Para pensar... Em muitas empresas é possível observar uma mudança em relação ao papel da área de Recursos Humanos (RH) ou de Gestão de Pessoas (GP). É cada vez maior a tendência de que a área seja considerada estratégica, e suas atividades conquistam cada vez mais importância e relevância na estrutura das organizações. Há poucas décadas, as atividades de gestão de pessoas limitavam-se à mediação das relações…

POR COMPETÊNCIA JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em…

Gestão de pessoas • Motivação (motivos) dos trabalhadores escolherem ir e ficar em uma empresa Retorno financeiro A população economicamente ativa do Brasil hoje, 2025, é composta principalmente pelas gerações X já quase na aposentadoria, Y no auge da carreira e a Z no início de carreira. Resumidamente o perfil destas gerações são : ● Geração X, sucessora da geração Baby Boomer, se apresenta como contemporânea ao nascimento da tecnologia, surge já fazendo uso dos recursos…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTIFICA 7ª PERIODO A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO TALENTO: das gerações X,Y e Z nas organizações MANTENA – MG Maio, 2011 MAYRA SANTOS ROCHA A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO TALENTO: das gerações X,Y e Z nas organizações Projeto de Pesquisa apresentado á Profª Ms. Hilda Lopes Muniz, como um dos requisitos para aprovação na disciplina de Metodologia

organizacional de empresa do setor privado com atuação na área de entretenimento e lazer. São Paulo, 2008 UM ESTUDO SOBRE GESTÃO ORGANIZACIONAL DE EMPRESA DO SETOR PRIVADO COM ATUAÇÃO NA AREA DE ENTRETENIMENTO E LAZER Dissertação submetida ao Projeto Integrado Multidisciplinar da Universidade Paulista – UNIP para complementação de carga horária obrigatória Orientador: Prof. Eliana XXXXX São Paulo, 2008 UM ESTUDO SOBRE GESTÃO ORGANIZACIONAL DE EMPRESA…

estrutura para que o turista volte ao hotel e recomende para outras pessoas que vão ao destino. A importância da parada Gay de São Paulo para o turismo e economia da cidade. A vinda de pessoas de varias partes do país e do mundo, cresce a procura por hotéis, restaurantes, bares e atrações da cidade. A globalização e sua influencia no turismo. Com o descobrimento de novos locais pelos internautas, cada vez mais pessoas buscam conhecer os lugares. As agencias de viajem.…

RESUMO A BIOSAÚDE é uma empresa que oferece serviços especializados em clinica médica tais como: ginecologista, geriatria, pediatria etc. E exames de laboratório este que detecta algumas patologias que pode oferecer danos, risco e interferir na qualidade de vida das pessoas. As empresas, por sua vez, para tentar amenizar a relação conflitante existente entre si e os seus colaboradores, precisam estar atentos

relativa atração para se obter o sucesso, referida como o valor de incentivo ao sucesso. Maslow esquematizou uma hierarquia de motivosnecessidades: A Teoria X e a Teoria Y (McGregor) Teoria X (visão negativa) Teoria Y (visão positiva) Os trabalhadores, por natureza, não Os trabalhadores podem considerar o gostam de trabalhar e, sempre que trabalho algo tão natural quanto possível tentarão evitá-lo. descansar ou divertir-se. Precisam ser coagidos, ou ameaçados As…