Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

.........06 2.1.2-Análise do ambiente externo (Tarefa)....................................................................08 2.1.3-Análise do ambiente interno..................................................................................09 2.2-Matriz SWOT............................................................................................................14 3- Formulando a estratégia..............................................................................................15…

Carvalho 1. Ciclo de vida do produto  Introdução: 1. Componentes da estratégia de produtos 2. Ciclo de vida do produto 3. Conceito de ciclo de vida de produtos e o de curva de adoção de inovações 4. Estratégias de diferenciação e posicionamento de produtos 5. Classificação dos produtos 6. Classificação dos serviços 7. Riscos para os clientes 8. Os oito componentes da administração integrada de serviços 9. Marca e embalagem 10. Desenvolvimento de novos produtos e serviços…

OPORTUNIDADE 21 Seção 1 – Situação 22 Seção 2 – Objetivos. 22 Parte II - MARKETING ESTRATÉGICO 23 Seção 3 – Consumidor 24 Seção 4 - Mercado 26 Seção 5 – Aspectos Legais 29 Seção 6 – Posicionamento 31 Parte III - MARKETING TÁTICO 34 Seção 7 – Produto 34 Seção 8 – Ponto 35 Seção 9 – Promoção: 38 Seção 10 – Preço: 39 Parte IV – AÇÃO E CONTROLE 40 Seção 11 – Resultados Financeiros 41 Seção 12 – Análise de Equilíbrio 43 Seção 13 – Programação 43 BIBLIOGRAFIA 44 1.…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS (RESUMO) Estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma organização utiliza para alcançar os seus objetivos. Esse processo envolve descisões que definem os produtos e serviços para determinados cliente e mercados (Segmentação), e a posição da empresa em relação aos seus concorrentes. Um padrão ou plano que integra as pricnipais metas , politicas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente. 5 P´s da estratégia (Mintzberg) – – – Estratégia como plano:

ESTRUTURA (ROTEIRO) 1. Ambiente Interno 1.1. Análise do Marketing Mix 2. Análise do Ambiente Mercadológico 2.1. Análise do Macroambiente 2.2. Análise do Setor 2.3. Análise da Atratividade da Indústria (5 Forças de Porter) 2.4. Análise dos Fornecedores do Setor 2.5. Análise da Concorrência 2.6. Análise do Mercado Consumidor 2.7. Análise dos…

Internas 16 1.4.3 Matriz de avaliação 18 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 19 2.1 Análise Ambiental Externa 19 2.1.1 Cenário Setorial 19 2.1.2 Oportunidades e Ameaças 20 2.2 Análise Ambiental Interna 22 2.2.1 Capacitação da empresa 22 2.2.2 Potencialidades e Fragilidades 22 2.3 Análise SWOT 24 2.4 Análise Estrutural da Indústria e da Concorrência 26 2.4.1 Concorrentes no Ramo 26 2.4.2 Entrantes 27 2.4.3 Compradores 28 2.4.4 Fornecedores 28 2.4.5 Pressão dos…

analisando o seu portfólio percebendo erros, então resolveu focar em dois mercados, os de medicamentos e produtos de saúde e bem-estar, procurando a qualidade de grandes marcas famosas, "Na visão do Junior, para ser bem sucedido nesse mercado, a Hypermarcas precisava contar com marcas fortes." Focando em mercadorias de utilização constantes e diárias, assim com o crescimento do publico consumidor desses produtos a Hypermarcas observando o crescimento do poder de compra da família de…

inovação, sendo assim, a cada 06 meses é lançado um novo produto no mercado sempre com alto padrão de qualidade, pois antes de serem disponibilizados no mercado são testados pela área de qualidade. A empresa foi certificada pelo ISO a 03 anos e todos os seus produtos indicam a certificação e a faixa etária indicada. Todos os funcionários sejam da área técnica, administrativa, compras e produção são treinados para manter a qualidade do produto, atendimento e suporte.…

Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de recursos dentro das áreas de negócios da empresa. MARKETING Produtos e Mercados OBJETIVOS PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO FINANÇAS Facilidades Físicas Funding, Orçamento, etc. ESTRATÉGIAS PROGRAMAS DE AÇÃO ORÇAMENTO E CONTROLE REC. HUMANOS Tamanho e Características, Força Trabalho, etc. FLUXOGRAMA DO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UM PRODUTO (OU SERVIÇO) 2 4 OP AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MACROAMBIENTE M M I I S S S S Ã Ã O O…

inclui nas organizações. Diz ainda que é fundamental, antes de se dar qualquer passo, ter uma ideia clara da missão da empresa, qual é sua razão de existir, o que a distingue das demais organizações e qual o âmbito de suas operações em termos de produtos e mercados, cada mercado tem diferentes tipos de consumidores com diferentes necessidades, e esta é a base do marketing atual. Kotler também abordou em sua obra estratégias para tornar as nações mais competitivas. Em seu artigo “O…