Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

fundamental para a própria sobrevivência da empresa que o planejamento estratégico seja executado de uma forma lógica e estudada. A empresa deve ter uma visão clara, coerente e instigante das suas metas e objetivos, não apenas em função do mercado e do produto, mas também em função do aspecto financeiro. A ausência destas metas e objetivos fará com que a empresa fique a deriva e, conseqüentemente, não tenha sucesso. “O qualifivativo “estratégico” vem de uma palavra grega,…

principal determinante do comportamento do cliente. É o conjunto de atividades, modos de agir, costumes e instruções de um povo. a. Reconhecimento do problema: desejos e necessidades b. Busca de informação: pesquisas, busca de informação sobre o produto c. Avaliação de alternativas: Qual é a melhor opção? d. Decisão de compra: É isso mesmo que eu quero? e. Comportamento pós-compra: Serviço pós-venda 3. Classes Sociais Pessoas da mesma classe social possuem os mesmos…

necessários e o cronograma para desenvolvimento e implantação. 10 2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 - O que é Projeto Segundo o PMBOK na sua 5ª. edição (2013), podemos definir projeto como: um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os…

Coordenação técnica: Consultor em : Fernando Henrique de Sousa Consultor em: Israel Assistente técnica: Apresentação O presente documento constitui-se no Plano de Trabalho, resultado da primeira atividade e primeiro produto elaborado no contexto do projeto “Desenho de produtos turísticos da região do Baixo São Francisco”, conforme os dispostos no Termo de Referência – BID/IABS nº 023/2014. Esta contratação, em conjunto com outras ações, busca atender os objetivos do Projeto de…

Organograma empresa Pineapple .............................................................................. 6 Figura 2 – Estratégia Genérica de Porter ..................................................................................... 9 Figura 3 – Matriz BCG ...................................................................................................................10 Figura 4 - 5 forças competitivas de Porter…

influenciam e são influenciados por ela. 10-tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. 11-é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas…

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................56 ANEXOS.........................................................................................................................58 3 LISTA DE ILUSTRAÇÔES Figura 01: Matriz BCG..........................................................................................22 Quadro 1:Modelo de Plano Marketing Adap. Dias ( 2003)...................................26 Quadro 2:Modelo de Plano de Marketing…

DEFINICOES DE SEGMENTOS, PUBLICO ALVO.(FATORES DEMOGRAFICOS, SOCIOECONOMICOS, GEOGRAFICOS, PSICOLOGICOSCONSUMOS,...) PRODUTOS DE SERVIÇOS: MATRIZ BCG PARA PORTA-FOLIO DE PRODUTOS; PROPOSICAO DE VALOR PARA O CLENTE; DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS DEFINIÇÃO DE CANAIS DE DITRIBUIÇÃO E ESTRATEGIAS COMERCIAIS DEFINIÇÃO DOS PREÇOS: PREÇO X CUSTO DIFERENÇA ENTRE PRODUTOS(CONCRETOS) E SERVICOS(INTANGIVEIS)*EMPATIA, CONFIANCA, DISPONIBILIDADE COMPETENCIA...ETC: PROPOSIÇÃO DE…

recebida d) um emissor, a codificao, a mensagem, o canal, a decodificao, o receptor e a tomada de deciso Identificar oportunidades, buscar recursos e formar equipes so componentes a) do plano de negcios b) da anlise de mercado c) da anlise de atratividade d) do processo empreendedor O que um empreendedor interno pode fazer por sua empresa a) ser analtico, ter idias e apresentar aos gestores b) ser crtico e difundir seus pontos de vista esperando por uma interveno c) ser…

sua administração de marketing, buscando a concretização do Curso no mercado de pré-vestibulares. Para tal, foi realizada uma análise do ambiente externo através do estudo de seus fornecedores, concorrentes e clientes. Além disso, elaborou-se a matriz SWOT (stregths, weaknesses, oppotunities, threats) através da análise situacional externa e interna, verificando-se as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos do Curso Mauá. Desta maneira, obtiveram-se subsídios para a elaboração