indicadores ambientais

a) conservadorismo, inflao e tecnocracia b) PIB, qualidade de vida e inovao c) novas idias e produtividade d) tecnologia e conhecimento O processo de comunicao completo composto por a) um emissor, a codificao, a mensagem, o canal, a decodificao, o receptor, o rudo e o feedback b) um emissor, a codificao e uma tecnologia nova que evita o feedback c) uma mensagem enviada e recebida d) um emissor, a codificao, a mensagem, o canal, a decodificao, o receptor e a tomada de deciso Identificar oportunidades, buscar recursos e formar equipes so componentes a) do plano de negcios b) da anlise de mercado c) da anlise de atratividade d) do processo empreendedor O que um empreendedor interno pode fazer por sua empresa a) ser analtico, ter idias e apresentar aos gestores b) ser crtico e difundir seus pontos de vista esperando por uma interveno c) ser observador, fazer planos e aguardar algum lhe perguntar d) no participar de processos analticos e decisrios evitando se expor Em qualquer definio de empreendedor podemos encontrar a caracterstica a) aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar b) no aceita riscos e tem viso de negcio c) altamente voltado para processos e rotinas d) centralizador e trabalha muito para vencer A etapa que antecede o plano de negcios a) anlise de atratividade b) sumrio executivo c) plano de RH d) plano operacional Uma das vantagens da terceirizao a) vender mais e com melhor qualidade b) manter o foco nos negcios c) jogar as responsabilidades para cima do cliente d) controlar os fornecedores Quando um empreendedor inicia um novo negcio a) deve logo diversificar para atender as mais diversas necessidades do seu pblico-alvo b) deve procurar logo enfrentar os grandes que j esto atuando no mesmo mercado c) manter o mnimo preo para eliminar os concorrentes d) diferenciar e focar seu produto e/ou servio em pblicos especficos onde tenha alguma vantagem face aos concorrentes Considerando-se a matriz BCG,