Atração E Retenção

ameaças existentes no ambiente externo. Em outro sentido, internamente, seus funcionários sentir-se-ão orgulhosos em pertencer a empresa, o que aumentará a motivação e o empenho deles em relação à atividade desenvolvida, sobretudo possibilitará a atração e retenção de talentos, aumentando assim suas forças, variáveis internas à organização. Outro ponto empreendedor marcante que pudemos perceber na UNIVAÇO diz respeito ao uso adequado de seus recursos, sendo uma instituição…

cada líder para edificar com segurança alguns pilares fundamentais da Gestão de Pessoas. Estratégias de atração – Há dois tipos de fonte provedora de talentos: A organização (fonte interna) e o mercado de trabalho (fonte externa). A fim de contribuir com práticas mais interessantes de gestão,criaram uma espécie de “bula” para essas ocasiões,que serve de guia para as estratégias de atração que cada gestor de pessoas determina em sua busca pelo recrutamento inteligente e planejado de…

Fioravante Wilson Salvalágio SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Visão Geral 4 2.2 Perfis do Brasil 4 2.3 Quero ser lider na versão light 5 2.4 Como ser objeto de desejo 5 2.5 Seleção e Retenção 6 3 APRECIAÇÕES 7 REFERÊNCIAS 8 3 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar que os jovens desejam trabalhar em ambientes bons, onde possam fazer o que gostam e alem disso tendo uma boa remuneração. Mostra…

Desenvolvimento. Outras possibilidades de atuação se concentram basicamente nos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho – QVT. Toledo (1986) considera a Psicologia Organizacional como o estudo do fator humano na organização. Este estudo abrange a atração, retenção, treinamento e motivação dos recursos humanos na empresa, assim como a criação de condições organizacionais de trabalho que auxiliem na criação de clima propício para que funcionários possam atingir suas metas de…

“Desconcentração Demográfica Mineira: migração, crescim ento populacional e Novas Territorialidades” apresentado no IV Encontro Nacional sobre Migração, realizado no Rio de Janeiro em 2005. 2 demográfica também conta co m a capacidade de retenção e atração populacional dos pequenos municípios próximos aos principais pólos regionais. Nesse contexto, o estudo busca investigar o comportamento dem ográfico recente dos pequenos municípios mineiros pert encentes às regiões mais…

diferenças é também reconhecer habilidades, criatividades e estar aberto para incentivos a diferentes personalidades e características biográficas (visando incluir a todos) , para obter consequências positivas, tanto no lado financeiro, quanto na atração de novos talentos .Esse desafio mostra que além de compreender a diversidade é preciso saber gerenciá-la buscando explorar seu potencial e amenizar suas implicações. Raça, gênero, idade, são alguns exemplos de diversidade em…

perfil desejado, utilizando alguns tipos de ferramenta de seleção como: entrevista, dinâmica de grupo, testes específicos, avaliações psicológicas entre outras. Gestão de pessoas tem como objetivo identificar as necessidades determinantes para a retenção de talentos. E para reter esses talentos é necessário ter técnicas de gerenciamento, e remuneração de acordo e ter uma gestão holística para fornecer benefícios, recompensas e programas educacionais e o cuidado com o bem estar dos…

transformem em talentos que a empresa deseja manter. 3. Público – Alvo O público – alvo deste projeto são os novos funcionários, em sua grande maioria jovens graduandos, ou jovens recém-formados no ensino superior, no caso de atração de talentos. No caso de retenção de talentos, o público – alvo são também os recém-formados que já estão há mais de um ano na empresa. 4. Ações de Implantação Para que este projeto seja implantando com a máxima eficácia é preciso que os gestores…

capital humano e resultados empresariais. É notável que há uma relação mútua entre o capital humano e os resultados empresariais. Na organização, as pessoas fazem parte de processos, portanto acabam influenciando nos resultados. Investindo na atração e retenção de talentos, assim como no desenvolvimento de recursos humanos através de treinamento e capacitação, a empresa define seu futuro no mercado. O Capital humano se faz presente em valores, prestação de serviços, qualidade no…

compatível com a estrutura hierárquica da empresa, suas disponibilidades econômicas e financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. As políticas de remuneração adotadas pelas empresas brasileiras normalmente têm os seguintes objetivos : Atração, retenção e motivação Direção do comportamento dos empregados Premiação dos melhores desempenhos A estabilização da economia brasileira, o processo de Globalização e o aumento na concorrência estão levando boa parte das empresas…