Atração E Retenção De Talentos

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE Pós Graduação “Latu Sensu” REMUNERAÇÃO COMO FORMA DE RETENÇÃO Adriano de Oliveira Simão da Silva Rio de Janeiro 2010 Adriano de Oliveira Simão da Silva REMUNERAÇÃO COMO FORMA DE RETENÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial como requisito para aprovação na mesma Orientador: Prof° Cleber Gonzaga Rio de Janeiro 2010 2 AGRADECIMENTOS ... A Deus que me concedeu a…

tangíveis como disponibilidade de recursos naturais e terra para ter sucesso na nova economia. Importa a disponibilidade de talento e conhecimento ou a abertura para cooptação de talentos e acesso a redes de conhecimento em outras regiões. Neste ínterim, Santa Catarina dispõe de uma política e tradição de internalizarão de conhecimento externo, atração e retenção de talentos, assim como formação interna de profissionais e geração de conhecimento. A história da indústria local, que…

precedentes por profissionais talentosos, preparados para assumir funções cada vez mais desafiadoras e estratégicas. Neste contexto, algumas empresas, por meio da área de Recursos Humanos, vêm desenvolvendo e criando estratégias de atração e manutenção de seus talentos. Boa parte desta estratégia desenvolvida pelas empresas passa pela área de Remuneração, onde podemos verificar uma grande quantidade de benefícios e remunerações variáveis que são ofertadas aos profissionais das empresas. …

novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. “As pessoas precisam dirigir seus esforços e talentos para o mesmo objetivo, mas sabe-se que é vital um maior desempenho dos indivíduos, e a empresa precisa contar com este apoio. O ser humano requer aprendizado contínuo para fazer parte de uma organização e esta para manter-se nos…

recompensas e reconhecimento explícito pelo bom trabalho e sentir que fazem diferença. Precisam perceber claramente o papel de sua colaboração para o funcionamento do todo maior. Descobrir o que motiva as pessoas da geração Y é indispensável para a retenção de talentos nas empresas. Esperam ser tratadas como colegas, e não como subordinadas ou adolescentes; receber reconhecimento explícito por suas competências; aprender com os mentores e contribuir com o que sabem, trocando…

organizações têm enfrentado grandes problemas para reter seus talentos. Uma pesquisa realizada em março pela HSM, em parceria com a consultoria empresarial Empreenda, mostra 66% das empresas acreditam que 2011 será mais difícil para reter talentos. O levantamento ainda aponta que50% dos líderes se preocupam com a forma de reter talentos e motivar pessoas. Danilo Chamas / Fotomontagem iG Empresas enfrentam dificuldades para reter seus talentos Leia tambem: Grande empresa puxa…

eficiência, ganho de mercado e fortalecimento das marcas agregando valor a elas. Além de atender a todas as exigências do CADE. Já no longo prazo deve maximizar a rentabilidade, buscar o mercado internacional, lançar novos produtos e reter/contratar talentos que estejam alinhados com a cultura agressiva da empresa. Financeiros Curto Prazo * Redução de custo operacional -15% * Eficiência produtiva +10% (sinergia entre fábricas) Longo Prazo * EBTIDA +25% * EVA …

responsáveis pelo ingresso de pessoas na organização. O sistema envolve: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas na organização. A eficácia é encontrada por meio da identificação, da atração e da retenção do talento visado. Encontrar talentos no mercado significa explorar o ambiente organizacional em termos de: espaço, tempo e lei da oferta e procura. Pergunta 2 A Avaliação Participativa por Objetivos (APO) pode ser considerada: Resposta: Um sistema…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A Empresa dos Sonhos 4 2.2 Perfis do Brasil 4 2.3 Quero ser líder, mas na versão light. 5 2.4 Como ser objeto de desejo 6 2.5 Seleção e Retenção 7 3 Apreciações 8 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nesse estudo foram abordados assuntos referente à pesquisa realizada pela Cia de Talentos, em parceria com a NextView, empresa especializada em mapear tendências para a área de recursos humanos, e a TNS, empresa global de pesquisa de mercado, no…

informar, instrucionar, concientizar e assegurar os colaboradores e os demais funcionários. 3.3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal. Estrutura de Recursos Humanos da Greendene: Atração e Retenção A seleção de pessoas respeita os critérios de perfil de cargo e para preenchimento de vagas são priorizados os talentos internos. A busca de profissionais no mercado tem foco em pessoas inovadoras, empreendedoras, com espírito de equipe e paixão no que fazem. O crescimento individual de cada…