Atração E Capacitação De Talentos

Matriz de atividade individual* |Módulo: Descoberta e Gerência de Talentos |Atividade: Individual | |Título: A verdadeira fonte de vantagem competitiva não é o conhecimento. É o talento. | |Aluno: Jorge Barbosa Silva | |Disciplina: Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais …

RESUMO A satisfação profissional está relacionada a vários aspectos que demonstram como as pessoas se sentem em relação ao trabalho. No contexto organizacional, a capacitação e o incentivo ao crescimento profissional têm um papel importante. O objetivo deste trabalho é demonstrar a relação entre satisfação profissional, capacitação e a intenção de turnover na empresa Locagyn. Foi utilizado o método de pesquisa qualitativa com caráter exploratória e descritiva. Participaram do estudo 20…

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário,

RESUMO Atualmente, em plena era da informação, a globalização e as exigências do mercado fizeram com que a busca por talentos nas empresas se tornasse um fator muito importante para aquelas que queiram garantir a competitividade. Elas sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa, pois ajudam a alcançar os objetivos, lideram com confiança e determinação, são inovadoras, possuem espírito empreendedor e têm um papel decisivo nas tomadas de decisão. Muitas empresas têm investido

impacto no desempenho organizacional, pois agrega valor ao produto final. Da mesma forma, pode representar um diferencial competitivo para a empresa. Um dos principais focos estratégicos estabelecidos pela empresa é o atendimento ao público e a capacitação dos colaboradores, tendo em vista que, uma coisa depende da outra. A vantagem competitiva resulta na boa condução em direcionar os colaboradores de atendimentos, transformando o atendimento personalizado de acordo com a respectiva…

O Grupo Gerdau é uma empresa preocupada com a realização de seus profissionais. Procura constantemente desenvolver estratégias para atrair e reter talentos, capacitar equipes, assim como reconhecer e recompensar os bons desempenhos. Os seus colaboradores são desafiados para atuarem de forma proativa no processo de consolidação do Grupo como uma empresa internacional de classe mundial. A gestão de pessoas está focada na globalização de políticas e diretrizes em todas as operações.

Dinâmica Organizacional - Liderança e Motivação pela FGV-SP e docente em cursos de pós-graduação em Gestão Hospitalar, e de vários artigos sobre liderança e gestão de pessoas na área da saúde. É ainda diretor executivo da FATOR RH, empresa destinada a capacitação e gestão de pessoas na área da saúde e que possui: • 12 mil horas de treinamentos realizados, em cursos abertos, in company, workshops, etc; • Especialistas em formação de lideres; • Leque de opções com mais de 40 programas…

Talento Humano e Desenvolvimento de Talentos Trabalho apresentado à disciplina de ECAPRO, Com a Orientação do Professor Renato Pasqualotto Filho, da Faculdade Flamingo, unidade Lapa. SÃO PAULO 2013 RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................05 1 - Importância das pessoas na organização..

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo…

o sucesso da atração de profissionais competentes. Segundo Almeida (2004), o processo de seleção requer abordagem integrada com os demais subsistemas de gestão de pessoas, como o de desenvolvimento e o de retenção. Para atrair profissionais competentes, a organização deve ter políticas que valorizem o capital humano, dando-lhes oportunidades de desenvolvimento e crescimento em suas carreiras. A primeira decisão em um processo de recrutamento é definir a estratégia de atração a…