Atividades Pcp

Departamento de Planejamento e Controle da Produção. O PCP, como departamento de apoio, é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações advindas de diversas áreas do sistema produtivo, da engenharia de produção, da engenharia do processo, do marketing, etc. O PCP, por desempenhar uma função de…

sistema uniforme (VOLLMANN et al., 2006). 2.2. O Conceito e as Atividades do Planejamento e Controle da Produção Segundo Slack et al. (1997, p. 318), pode-se definir a atividade de planejamento e controle como “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. Assim sendo, de acordo 1 Referencial teórico elaborado pelo Eng. Enrico Pieta com o autor citado, o grande objetivo da atividade em questão é o atendimento dos anseios do…

consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. Verificou-se que os produtos produzidos na empresa são padronizados, todos seguindo um roteiro de produção, operação e tempo padronizado. A empresa dispõe de um órgão específico de PCP que é composto por seis pessoas e é subordinado a um Gerente Geral. De acordo com o estudo de caso, fram identificadas atribuições de PCP, como fazer a previsão de vendas, dimensionar os níveis de produção,…

previamente elaborados e estabelecidos. Desse modo, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) planeja e controla a produção dos bens, abrangendo inclusive as matérias primas necessárias, a quantidade de mão-de-obra, as máquinas e equipamentos,o estoque de produtos acabados disponíveis no tempo exato para ser efetuada as entregas aos clientes. Para funcionar satisfatoriamente, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) deve ser um centro de informações para a produção, sendo divididos…

cpUniversidade Bandeirante - Anhanguera Centro de Educação Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção. Prof. Robson Luiz Ferraresi Nomes dos Acadêmicos e RA: Nome – Nome – Nome – Nome- Nome – Trabalho apresentado a - Universidade Bandeirante - Anhanguera, como parte das exigências de nota na disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção do 2º semestre 2013. …

Planejamento e Controle da Produção (PCP) PCP - Planejamento (ou programação) e Controle da Produção consiste em um processo utilizado nas empresas para gerenciar suas atividades de produção, a fim de aumentarem a eficiência e a eficácia das mesmas. Como o próprio nome retrata, o PCP é dividido basicamente em duas fases; O planejamento que representa o que deverá ser feito para atingir determinados resultados dentro de uma parte do processo, com isso seu principal foco é o futuro da empresa

Logística ATPS – Atividade Prática Supervisionada Planejamento e Controle da Produção São José dos Campos 2012 ATPS – Atividade Prática Supervisionada Planejamento e Controle da Produção Professor EAD: Prof. Me. Professor Tutor presencial: Professor Tutor a distância: Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da ATPS(Atividade Prática…

eficiência ocorre quando utilizamos adequadamente os recursos disponíveis, esta atrelada aos métodos, normas e procedimentos. 2 – O que é eficácia? É quandoalcançamos os objetivos almejados pela empresa. 3 – Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e eficácia? O PCP trata do aumento da eficiência e da eficácia no processo produtivo da empresa.É uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de…

Distância Planejamento,Programação e Controle de Produção Etapa 1 Introdução Uma empresa para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos não funciona de improviso. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.Existe uma diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando os recursos empresariais são utilizados adequadamente e eficácia significa…

. 03 3 Fundamentação Teórica............................................................................................... 04 3.1 Logística Empresarial................................................................................... 04 3.2 PCP (Planejamento, Controle de Produção)................................................. 04 3.3 Custos Logísticos.......................................................................................... 09 4 Contextualização da Pesquisa..........