Atividades Pcp

muito maior que o tempo real de valor agregado usado para fabricar e entregar o produto. É importante (fundamental) identificar o tempo que acrescenta valor e trabalhar para eliminar todos os tempos que não acrescentam valor. 1) FUNÇÕES DO PCP PCP é a atividade de fazer planos para orientar a produção e servir de guia para seu controle. Determina o que, quanto, como, onde, quem e quando vai ser produzido (MACHLINE, 1978 – Manual de administração da produção). 5W2H ... What (o…

Introdução “Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.” O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores Serão os resultados. Uma…

como uma ferramenta estratégica e de grande valia no processo de tomada de decisões, assim como, ter um bom Planejamento e Controle da Produção (PCP) garante à empresa gerenciar melhor sua capacidade produtiva e operar com mais eficiência. Este artigo apresenta informações a respeito do uso dos recursos de informática e da utilização das estratégias de PCP, em micro e pequenas empresas onde, procurou-se identificar os principais motivos que levam estas organizações a adotarem ou não o…

trabalharam e se esforçaram para que nós tivéssemos condições de estar fazendo este trabalho em nossa formação. RESUMO Este trabalho desenvolveu-se na área de Administração da Produção, no subsistema Planejamento e Controle da Produção (PCP), com o objetivo de analisar quais as interações e processos que o mesmo desenvolve dentro da Empresa Noroeste Construções e Empreendimentos LTDA, localizada na cidade de Paranavaí. Foi realizado um estudo aprofundado do tema, e da área…

INDICE Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 Planejamento e Controle de Produção (PCP)--------------------------------------------------- 3 Fatores externos--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Fatores internos--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Área da…

ANÁLISE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): O CASO DE UMA FÁBRICA DE RAÇÃO NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE/GO. ANALYSIS OF THE PLANNING AND PRODUCTION CONTROL (PPC): THE CASE OF A FEED MILL IN THE MUNICIPALITY OF RIO VERDE/GO Ivanildo Moreira dos Santos Especialista em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Internacional Uninter. ivanildo.moreira@grupocereal.com.br Cláudia Mércia Valadares Mestre. valadaresclaudia@gm ail.com RESUMO O presente trabalho…

Produção sob Encomenda (puxada) Produção em Lote 2 6/11/2013 Produção Contínua Conceito de PCP Finalidade do PCP Para atingir a eficiência e a eficácia o PCP: • Atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência; Cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia. 3 6/11/2013 Princípios Fundamentais do PCP Sistemas de Produção Fases do PCP 4 6/11/2013 Projeto de Produção Volume de estoque por tipo. Quantidade de…

ETAPA01 Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O…

operarem de uma maneira mais eficiente, fazendo disso uma vantagem competitiva. Uma operação mais eficiente está diretamente ligada ao setor produtivo da empresa, o qual utiliza o PCP (planejamento e controle de produção) como ferramenta de análise e melhoria, segundo interesses da própria companhia. Um dos pontos do PCP, o planejamento, é feito com base em ferramentas e cálculos que apresentam bons resultados, porém não são perfeitos e, portanto, existe a necessidade de uma…

1. Introdução O PCP desde a década de 1980 apresentou modificações na sua formatação, acompanhando as mudanças que ocorreram nos paradigmas de produção, verificadas a partir dessa época. Os diversos paradigmas levaram grandes pensadores e mestres de Engenharia de Produção a evoluir o PCP com o decorrer dos anos. A partir da década de 1980 Azzolini (2004) iniciou as transformações no conceito de PCP a partir do mais recente paradigma da época: o sistema Just-in-Time (JIT). A partir…