PCP e suas atividades

mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios internos e externo. Devido a estes fatores, a única forma de sobrevivência para as mesmas é procurar atingir um melhor desempenho global, especialmente no que se refere a variáveis como qualidade, custo e flexibilidade. Em busca desse objetivo, este relatório tem por base apresentar atividades de realizações diárias e pesquisas realizadas em um amplo banco de informações sobre o assunto a ser relatado e apresentar algumas definições sobre um setor de uma empresa, setor este o planejamento controle de produção (PCP), um dos mais importantes para as funcionalidades exercidas por diversos setores de uma empresa. Palavras – Chave: Qualidade. Custo. Flexibilidade. Produtividade. Cliente. 1. INTRODUÇÃO Toda organização industrial propõe-se a executar duas coisas: a primeira e produzir seu produto; a outra é comercializar o que produz. O sistema de produção requer obtenção e utilização dos recursos produtivos, que incluem: mão de obra, materias, edifícios, equipamentos e capital. A comercialização exige a interação a outras atividades, tais como: pesquisa de Mercado, Promoção, Vendas, Distribuição e Pós Vendas. Entretanto, tudo o que está envolvido na Produção e na comercialização requer a utilização de recursos Financeiros. Assim, a empresa deve financiar as fases de Produção e Comercialização, e isso resulta em uma terceira coisa que toda a organização industrial deve…

Faculdades anhanguera valinhos Disciplina: PCP Aluna :xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Ra : kkkkkkkkkkkkkkkkkk. Tutora: zzzzzzzzzzzzzzzzzz. Nível estratégico E a que geralmente e executada com visão de longo prazo, dada a sua natureza e seu grau de importância para a organização representa um impacto mas amplos e profundo e duradouro sobre a mencionada organização. E importante frisar que, na maioria das organizações, e elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, mesmo devera ser…

5- Escolha uma empresa e identifique nela os seus recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Mc Donald’s e seus recursos: Materiais: Edifício da Universidade do Hambúrguer, lojas, chapas, dispensadores, espátulas, vassouras, esfregões, computadores, uniformes, mesas, cadeiras, etc. Financeiros: O Mc Donald’s não costuma divulgar seus balanços, no entanto, eles divulgaram a imprensa que seu faturamento do primeiro semestre de 2013 foi de US$…

1) Principais passos do planejamento e controle da produção: Começamos com algumas perguntas: O que produzir? Quanto produzir? Onde produzir? Com quem produzir? Quando produzir? Com o que produzir? Como produzir? Concluindo a análise dessas questões, podemos começar nosso planejamento. -Previsão da demanda, a incerteza dificulta as atividades, deve-se ter uma boa pesquisa de demanda. -Verificar níveis de estoque, saber e quantificar níveis necessários para a demanda projetada, sob…

Curso de Administração de Empresas Atividade de autodesenvolvimento Aluno: Diogo Mello Oliveira RA: 5824161531 Série: 5ºA/N Taboão da Serra 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Diogo Mello…

ATIVIDADE AVALIATIVA 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MÓDULO 5.1 1) Descreva e explique os principais passos a serem seguindo pelo Planejamento e Controle da produção na execução de suas atividades. R: O PCP tem um papel determinante na lucratividade de qualquer empresa, é responsável por planejar, controlar, e coordenar todas as atividades produtivas, desta forma definir o que o mercado necessita com o que a empresa tem a oferecer em termos de produtos e serviços com…

Faculdade Anhanguera Atividade Colaborativa Aula-tema 05: Planejamento da Produção: Elaboração do Plano de Produção Tutor Prof. JOSE FERNANDO PEREIRA JUNIOR Alunos Colaboradores da atividade: Relatório Produto fabricado, inovação que este produto conterá. Empresa: Vidros e espelhos me Produto: Vidros e espelhos Inovação: Guarda-roupa e cabide com sensor sonoro e led. O guarda-roupa fabricado traz como inovação a facilidade da pessoa que o possui realizar um cadastro de todas…

Atividade Avaliativa 2 – Planejamento e Controle da Produção 1) O objetivo básico do Planejamento Agregado da Produção é estabelecer os níveis de produção, as dimensões da força de trabalho e os níveis de estoque necessários para atender a previsão de demanda. Os produtos são agregados, formando famílias de itens semelhantes. 2) As políticas alternativas para influenciar o nível de produção são aquelas que servem para aumentar ou diminuir a capacidade produtiva de uma empresa,…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa GRUPO Tiago Frederico Bergamin 3717646609 Administrativo / Mercado / Estoque / Produção / Recursos Humanos / Mercado RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Impressora Portátil. Nome da empresa: i9 Impressoras Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO VALINHOS 2014 QUADRO COMPARATIVO Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Cenário Demonstração e Planejamento estratégico da Produção, criando um plano de produção. Estabelece um plano produtivo de longo prazo, a…