Atividades Genéricas Do Modelo

Modelo de Porter A discussão da estratégia está ligada à construção das vantagens competitivas. O Cerne da discussão estratégica está na formação do valor dos produtos/Serviços e em se criar vantagens competitivas sobre a concorrência. Assim a compreensão das características do mercado e da concorrência são fatores chave na analise estratégica segundo Michael Porter. Em termos gerais, para ele, a discussão da estratégia visa posicionar da melhor maneira a empresa no…

ser produzido Um Processo de Software com Qualidade controlado medido PROCESSO DE SOFTWARE 11 eficiente gerenciado definido MODELOS DE PROCESSO DE SOFTWARE Fases Genéricas dos Modelos de Processo de ENGENHARIA      12  Especificação - estabelecer os requisitos e restrições do sistema Projeto - produzir um modelo documentado do sistema Implementação - construir o sistema Teste - verificar se o sistema atende às especificações requeridas Instalação…

maneira, foi criado o modelo CMM de qualidade, que avalia a maturidade das organizações na construção do software. A partir da aplicação de novas metodologias e tecnologias de software, muitos profissionais de software observaram que uma das principais causas de problemas, visando o desenvolvimento e a manutenção de software, é a desorganização do processo e a inexistência de padrões documentados. Neste contexto, sugere-se a adoção das melhores práticas, descritas no modelo CMMI. O CMMI …

ABORDAGENS ESTRATÉGICAS COMPETITIVAS GENÉRICAS: DELINEANDO ESTRATÉGIAS DE LUCRATIVIDADE AUTOR: MARCELO CORREIA ARREBOLA Empresa: Irapida Telecom Ltda Função: Gerente de Marketing Endereço para correspondência: R. JK de Oliveira 169 Cornélio Procópio PR CEP 86300-000 Tel.: (44) 629-1781 Cel.: (43) 91074180 e-mail: mcarrebola@uol.com.br * Bacharel em Marketing e Propaganda pela Unopar, Mestrando em Administração pela Unespar e Gerente de Marketing do provedor de Internet - Irápida Telecom…

dos arranjos organizacionais para equipes de desenvolvimento? Os arranjos organizacionais são: estrutura funcional, por projeto e matricial. Estrutura funcional: o próprio nome já diz funcional. Nessa interação entre os setores responsáveis pela atividade e as equipes interagem entre sim no desenvolvimento campo do desenvolvimento o que é um ponto fortíssimo, pois todos tem o conhecimento total sobre o andamento dos projetos. Porém o ponto fraco é que essa interação prejudica o foco…

seu orçamento ou a sua qualidade. O modelo de capacidade e maturidade integrado (CMMI – Capability Maturity Model Integration) reúne as melhores práticas para ajudar a melhorar o processo de organização, fornecendo os conhecimentos necessários para aumentar a eficácia do trabalho e qualidade. O CMMI é baseado em três bem sucedidos modelos de melhoria de processos, sendo não apenas um completo framework de aprimoramento de processos, como também um modelo muito difícil de…

Sumário Prefácio Objetivo do Modelo Agradecimentos Público-alvo Organização deste Documento Como Usar este Documento Informações Adicionais e Feedback dos Leitores Leitores Iniciantes em Melhoria de Processo Leitores com Conhecimento em Melhoria de Processo Leitores Familiarizados com o CMMI xi xii xiii xiii xiv xiv xv xv xi xvi Prefácio à Edição em Língua Portuguesa Sobre o Modelo CMMI para Desenvolvimento 1 Introdução xvii 1 3 Sobre Modelos de Maturidade…

Sumário Prefácio Objetivo do Modelo Agradecimentos Público-alvo Organização deste Documento Como Usar este Documento Informações Adicionais e Feedback dos Leitores Leitores Iniciantes em Melhoria de Processo Leitores com Conhecimento em Melhoria de Processo Leitores Familiarizados com o CMMI xi xii xiii xiii xiv xiv xv xv xi xvi Prefácio à Edição em Língua Portuguesa Sobre o Modelo CMMI para Desenvolvimento 1 Introdução xvii 1 3 Sobre Modelos de Maturidade…

projetos .......................33 2.2.5 O Modelo OPM3 de Maturidade em Gerencia de Projetos.......................35 2.3 Processo de Desenvolvimento de Software.....................................................38 2.3.1 Origem do CMM........................................................................................39 2.3.2 Capability Maturity Model Integration (CMMI) ...........................................39 2.3.3 Componentes do Modelo CMMI…

resultados acima da média a partir de uma combinação de atributos de custos e diferenciação. A terceira perspectiva propõe um desdobramento das estratégias genéricas, na forma de disciplinas de valor e, por fim, a quarta perspectiva propõe uma superação do dilema agregando dimensões para a análise não consideradas na formulação porteriana (Modelo Delta), que permite a busca simultânea das posições de baixo custo e diferenciação, sem comprometer os resultados ou arriscando-se a se…