Atividades Genéricas Do Modelo

Área temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou de

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Unidade 5.2.1 Título: Qual das estratégias genéricas do modelo de Porter deve ser utilizada em um restaurante de pequeno porte. Aluno: Rodrigo Martins de Camargo Neto Disciplina: Adm. Empreendedora Turma: T0043_0114 Introdução Esta atividade tem por objetivo analisar qual das estratégias genéricas do modelo de Porter pode ser utilizado para se implantar em um restaurante de pequeno porte, localizado em um bairro onde

2012 Atualizado em 4/12/2012 STM 2011 – Analista de Sistemas 72 As representações por estágios e contínua, no CMMI, utilizam conceitos como áreas de processo, objetivos específicos, práticas específicas, objetivos genéricos e práticas genéricas. Áreas de processo são um conjunto de práticas que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de objetivos. Os objetivos genéricos são aplicados para cada área de processo e identificam características únicas que…

uma Vantagem Competitiva Sustentável. Relacionamos alguns conceitos observados pelo autor ao longo de sua obra: Cadeia de Valores, Modelo das Cinco Forças, onde propõe o desempenho de uma empresa refletindo a boa execução de processos e procedimentos operacionais de maneira mais eficiente que os demais competidores. Sem esquecer como desenvolver as Estratégias Genéricas e opções excludentes, promovendo diferenças no posicionamento estratégico. Palavras-chave: Estratégia Competitiva,…

Atividade Estratégias Competitivas 1) - Defina estratégia, vantagem competitiva e pontue a vantagem competitiva do modelo de negócio da Inditex. Podemos definir estratégia como fazer como ninguém faz, se o melhor em seu ramo de atividade, já ter uma competividade única é possuir os melhores modelos de negócios do mercado. Para a Inditex fica claro que isso acontece na sua cadeia de abastecimento que promete a entrega em qualquer lugar do mundo de 24 a 48 horas possuindo um único local de

Norton em 1992, auxilia na implementação de estratégias genéricas através de modelos de representações gráficos chamados mapas estratégicos (Kaplan e Norton, 2004). É traçado um histórico do conceito do Balanced Scorecard, em sua concepção original, como ferramenta de mensuração de desempenho e suas evoluções posteriores, ferramenta de alinhamento e comunicação e modelo de gestão estratégica. A seguir, são tratadas as estratégias genéricas, conforme proposta de Porter (1980), seu…

descrição do modelo. Após, são descritos o modelo, conforme a referência oficial do CMMI-DEV, ou seja, o modelo de processo para desenvolvedores de produtos. Por fim, são feitas as considerações finais acerca do explanado. INTRODUÇÃO O CMMI (Capability Maturity Model Integration) foi desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, CMMI busca estabelecer um modelo único para a melhoria dos processos corporativos, integrando os diferentes modelos…

CICLOS DE VIDA DE SOFTWARE  Alguns ciclos de vida mais conhecidos são: Ciclo de Vida Clássico, Clássico Prototipação, Modelo Espiral e Técnicas de 4a Geração 33 Para escolha de um Ciclo de Vida de software:  natureza do projeto e da aplicação  métodos e ferramentas a serem usados  controles e produtos que precisam ser entregues 34 Ciclo de Vida Clássico (Cascata)  modelo mais antigo e o mais amplamente usado da engenharia de software  modelado em função do ciclo da…

Silva (UFPB) lianemarcia@hotmail.com Gesinaldo Ataíde Cândido (UFCG) gacandido@uol.com.br O propósito deste artigo é identificar as estratégias adotadas por uma grande empresa do setor de telecomunicações segundo a metodologia de estratégias genéricas desenvolvidas por Mintzberg (1988). Tal avaliação foi feita sobre as diversas ações e posicionamentos estratégicos adotados pela empresa, desde o momento de sua inserção no mercado nacional de telefonia móvel em 2002 até o ano de…

O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL CAMILA DOS SANTOS BARBOSA UM ESTUDO SOBRE O MODELO DE MATURIDADE DE PROCESSO DE SOFTWARE SUGERIDO PELO INSTITUTO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE E SUA APLICAÇÃO NATAL - RN 2007 CAMILA DOS SANTOS BARBOSA UM ESTUDO SOBRE O MODELO DE MATURIDADE DE PROCESSO DE SOFTWARE SUGERIDO PELO INSTITUTO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE E SUA APLICAÇÃO