Atividades Genéricas Do Modelo

organização não se interessa por processos formais que consomem recursos. Página 2 de 22 Safári de Estratégia – Um Roteiro pela Selva do Planejamento Estratégico Capítulo 2: A Escola do Design – A Estratégia como um Processo de Concepção O Modelo Básico da Escola do Design SWOT: Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades) and Threats (ameaças). Avaliação externa: ameaças e oportunidades no ambiente, fatores chave de sucesso.…

mesmo tempo em que o livro mais influente dessa escola foi publicado. Porém, em termos quantitativos, esta literatura de planejamento estratégico cresceu de forma acentuada, mas em termos qualitativos, muito pouco Um conjunto de ideias, enraizado no modelo básico da escola de design foi repetido nesta literatura em uma variedade infindável. Os entusiastas pregavam que a necessidade de as organizações se engajarem no planejamento como uma espécie de imperativo ou alertavam para as…

de pensamento deram relevantes contribuições e cabe ao estrategista ter uma visão sistêmica dos fatos para sugerir uma abordagem que seja mais adequada a determinadas empresas e situações. Utilizando o modelo de Porter com suas cinco forças competitivas, barreiras de entrada, estratégias genéricas e cadeia de valor, faz-se um levantamento de como estão posicionadas as principais empresas deste setor e, principalmente, a AMBEV. Através desta pesquisa, percebe-se que as barreiras de…

organização a seu meio ambiente. A estrutura industrial tem uma forte influência na determinação das características competitivas, assim como das estratégias potencialmente disponíveis para uma empresa. Considerando a necessidade de inovação e os modelos de PORTER (apud LOBATO) – para quem “o objetivo central da análise da indústria é a predição do nível médio de lucratividade, no longo prazo, dos competidores de uma indústria em particular” - serão analisadas nesta matriz as principais…

agregação de valor a partir do acesso, do tratamento, da utilização e da disseminação da informação”. A partir dessa premissa o gerenciamento do conhecimento na empresa será o mais importante patrimônio. A distribuição da informação precisará de um novo modelo de tecnologia de informação e gestão. Uma Empresa inserida na sociedade da informação e do conhecimento deverá conseguir tirar vantagens do uso das modernas tecnologias da informação porque isso resultará em competitividade. …

Processos de Desenvolvimento de Software • Engenharia de Requisitos • Métricas • Princípios e Conceitos de Análise • Princípios e Conceitos de Projeto • Teste de Software • Gestão de configuração Avaliação • Prova • Atividades de Aprendizagem – Projeto prático • Atividades Complementares – Leitura de artigos referente aos assuntos estudados Bibliografia • SOMMERVILLE, I.; Engenharia de Software; 8 ed. São Paulo: ADDISON WESLEY BRA, 2007. ISBN 8588639289. • PAULA…

29 CONJUNTURA& JOSÉ MOURA PINHEIRO JOSÉ MOURA PINHEIRO* Cidadania corporativa: um modelo de gestão socioambiental de que é possível prever uma mudança radical no modo de produção capitalista tradicional, baseado no lucro a qualquer custo e no uso predatório dos recursos naturais, para um modo de produção em que, simultaneamente, as empresas aufiram ganhos e contribuam para a preservação ambiental. Conforme Hawken e outros, a mentalidade do sistema capitalista tradicional pode…

A escola parte do pressuposto de que estratégicas são posições genéricas e facilmente identificadas no mercado. Em 1980 Michael Porter publicou o livro Competitive Strateyy, que agiu como estimulante para reunir grande parte do desencanto com as escolas do designer é do planejamento. O livro Competitive Strateyy despertou o interesse de uma geração de acadêmicos e consultores, seguiu-se uma enorme onda de atividades, fazendo a escola de posicionamento em pouco tempo se tornar a escola dominante

comprar. Dificilmente irá entrar em uma loja genérica e encontrar o que almejam, e nada os impedem de acompanhar as tendências, cores da estação, modelos, e quando encontram é com raras exceções de escolha. Assim com a implantação deste projeto, esse público poderá encontrar exatamente as roupas que procuram no tamanho adequado e que fará com que se sintam bem ao se vestir, além de preços acessíveis, diferentes do que poderiam encontrar em uma loja genérica. A escolha deste…

tornam-se obrigatórias. A partir dos anos 90, a estabilização da economia, a crescente internacionalização dos mercados entre os blocos econômicos e a maior abrangência global dos negócios fez com que o antigo modelo de gestão empresarial, voltado para a produtividade, desse lugar para o um novo modelo, baseado em competitividade. As empresas de sucesso deste milênio deverão repensar as maneiras tradicionais de considerar a Estratégias Competitivas relacionada à cultura e ao…