Atividades De Uma Cadeia De Valor

Atualmente, o Prestador de Serviço Logístico (PSL) é uma realidade no mercado mundial, seja pela participação nas atividades ou pelas alianças na cadeia de suprimento. A utilização desse prestador de serviços evolui ano a ano e tem relação direta com a busca de vantagens competitivas na cadeia de suprimento. Assim, a consolidação e prática dos conceitos, relacionados à gestão da cadeia de suprimento, têm levado estes provedores a assumir um papel mais abrangente e integrado com seus…

a organização. A missão e visão devem ser claras de modo que toda a organização persiga rumo aos mesmos objetivos. A visão e a missão vão orientar a estruturação dos processos organizacionais fornecendo ferramentas ao gestor para definir sua cadeia de valor. Técnicas para delimitar a visão A visão principalmente, por representar os objetivos almejados pela empresa pode gerar diversas interpretações de significados, assim Smtih destaca algumas técnicas importantes: • Elaborar um…

de Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos ¨é o processo de planejamento, implementação e controle de fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matéria-prima, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem, até o ponto de consumo, com propósito de atender às exigências dos clientes¨. Esta definição é a mais aceita no meio empresarial. A definição foi criada em 1986 pelo CLM (Council of Logistics Management). A…

interna de atividades, o Supply Chain Management representa uma integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final.. cujo pano de fundo é a globalização e o avanço na tecnologia da informação. Na verdade o campo da logística evoluiu de um tratamento mais restrito, voltado para a distribuição física de matérias e bens, para um escopo mais abrangente, em que se considera a cadeia de suprimentos como um todo e as…

concorrência e influencia a estrutura industrial. As análises referentes a custos, inadequadamente, concentram-se nos custos de fabricação, descuidando das demais atividades que também geram custos como marketing, serviço e infraestrutura. Além disso, os custos das atividades são analisados em sequencia, sem reconhecer os elos entre as atividades podendo afetar o resultado dos custos. É importante que as empresas saibam analisar os custos da concorrência para que saibam a sua…

nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. (Ballou, H Ronald) DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA – Controle total do fluxo físico e fluxo de informações, integrando todas as atividades, com o objetivo de aumentar o nível de serviço ao cliente, com o menor custo total possível. Existem algumas versões para a…

A evolução dos conceitos de logística: um estudo na cadeia automobilística no Brasil _________________________________ 2.1 CONCEITOS A logística ao longo dos séculos sempre esteve associada às atividades militares. A necessidade de suprir as tropas militares com alimentos, medicamentos, munições, e equipamentos, gerava a formação de um organizado aparato bélico cujo êxito dependia, muitas vezes, do grau de seu planejamento logístico. As organizações militares já haviam…

RA: 394852 RUI KRINDGES RA: 398229 SERGIO PORTIL VILELA RA: 399710 ATPS ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA LOGISTICA EMPRESARIAL Rondonópolis-MT 20013 ATPS Atividade Prática Supervisionada LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística 3º semestre da Universidade Anhanguera-Uniderp, para a

industrial e empresarial, conhecendo seus principais conceitos e funções. Entender a logística como diferencial competitivo das empresas para atingir a satisfação de seus clientes. Entender o conceito e a função do Nível de Serviços (SLA) da cadeia logística. Compreender as etapas e o objetivos do planejamento logístico, aplicando aspectos de custos, controle e avaliação do feedback. Sumario Capa Introduçao…

15 Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de…