Atividades De Um Gerente De Recursos Humanos

“administração pobre”. Organizações bem administrada desenvolvem consistência, crescimento e prosperidade; as mal administradas declinam e, muitas vezes, morrem. Algumas organizações conseguem se recuperar do declínio, com certeza utilizando-se de recursos administrativos altamente eficazes. Para estudar a administração, historicamente, havia três abordagens. A administração era vista como: a) um conjunto de funções, b) uma série de papéis e c) a aplicação de certas habilidades…

Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas norteadoras: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Tutor Presencial: Clayton Rodrigues Neto Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXX Aluno: Kennedy Jose Alves RA: 8520902857 Araçoiaba da Serra, SP, 15 de abril de 2015 Implantação da área do recursos humanos Opinião dos estudiosos Priscilla…

2011 2 LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Este artigo realiza um estudo que busca identificar como o exercício da liderança pelo gerente de projeto pode ser determinante na organização das tarefas nas fases do ciclo de vida de projetos. Com o objetivo de demonstrar como liderar projetos, vários pontos foram analisados como: que influência um gerente de projeto tem sobre os resultados, relacionando a motivação do líder e da equipe nas missões do projeto através de suas…

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…

03) ... elabore um questionário para ser aplicado na hora do desligamento de um colaborador. 1 - Quais os motivos que o fizeram pedir demissão (caso o desligamento seja voluntário)? 2 - Que imagem da empresa você levará ao se desligar de suas atividades? 3 - A empresa ofereceu as oportunidades necessárias ao seu desenvolvimento profissional? 4 - Houve algum fator específico que dificultou a ascensão da sua carreira em nossa organização? 5 - Qual sua opinião sobre o nosso ambiente físico? 6

Plano de Gerenciamento de RH. 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo introduzir conceitos básicos sobre gerenciamento de Recursos Humanos em termos de Gerência de Projetos. Aplicação de Conceitos e Ferramentas As equipes de projeto são compostas por pessoas que possuem tarefas e responsabilidades atribuídas a fim de serem executadas. Todo projeto tem seu prazo final, e a aplicação desse gerenciamento colabora para que o prazo seja cumprido

existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CHIAVENATO Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações, e estas…

qualquer escala de utilização de recursos. Como pessoa, ou membro de uma família, seu dia-a-dia é cheio de decisões que tem conteúdo administrativo. Definir e procurar realizar objetivos pessoais, como planos de carreira, ou elaborar e acompanhar orçamentos domésticos, ou escolher a época das férias e programar uma viagem, são todos exemplos de decisões administrativas. Com as profissões ocorre o mesmo. Estudos sobre cientistas e engenheiros mostram que as atividades desses…

arquivos que contem informações confidenciais de colaboradores. 6. Responsabilidade por erros O erro nos valores ou em datas implicará em multa ou prejuízo para empresa. 7. Responsabilidade por Contatos Contato com os colaboradores, superior e gerente da área, exigindo boa comunicação e organização. 8. Condições de Trabalho Normais de Escritório. DESCRIÇÃO DE CARGOS Titulo do Cargo: Assistente de Departamento Pessoal Nível: II CBO: 2524 Unidade: Departamento

opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes em uma empresa.2 Idealizada por Douglas McGregor na década de 1960 em seu livro The Human Side of Enterprise, é uma das mais conhecidas teorias na área de gestão de recursos humanos. Teoria X A teoria X, também chamada de "Hipótese da mediocridade das massas", diz que os funcionários possuem aversão ao trabalho e encaram como um mal necessário para ganhar dinheiro. Artifícios como punição, elogios,…