Plano de Gerenciamento de RH.

Plano de Gerenciamento de RH.

1. Introdução

Este trabalho tem como objetivo introduzir conceitos básicos sobre gerenciamento de Recursos Humanos em termos de Gerência de Projetos. Aplicação de Conceitos e Ferramentas
As equipes de projeto são compostas por pessoas que possuem tarefas e responsabilidades atribuídas a fim de serem executadas. Todo projeto tem seu prazo final, e a aplicação desse gerenciamento colabora para que o prazo seja cumprido com êxito e o sucesso seja alcançado.
Embora seja comum falar de funções e responsabilidades atribuídas, os membros de cada equipe devem estar envolvidos em grande parte do planejamento e tomada de decisões do projeto. O envolvimento dos membros da equipe desde o início acrescenta especialização durante o processo de planejamento e fortalece o compromisso com o projeto. O tipo e o número de membros da equipe do projeto muitas vezes podem mudar conforme o projeto se desenvolve.
Neste plano iremos aplicar as melhores práticas com base no tema do nosso TCC que é a Web Hands, empresa prestadora de serviço que visa aperfeiçoar sites e conteúdos da internet para dispositivos mobile (tablets e smartphones), com isso auxiliar nossos clientes a possuírem melhores canais de comunicação com seus clientes e fortalecendo suas relações.
O gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os métodos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Tais métodos e etapas serão vistos com mais detalhes adiante.

2. Processo de Gerenciamento de Recursos Humanos
2.1 Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. O planejamento de recursos humanos é usado para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto.
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