Plano de Gerenciamento de RH

PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS

Implantação do Sistema de Gestão de Informações de Clientes

1. Objetivo do Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos

Este plano de gerenciamento de recursos humanos tem por objetivo fornecer orientação de como os recursos deste projeto serão definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e liberados.

2. Método de Gerenciamento dos Recursos Humanos

Este plano deverá ser aprovado englobando os principais processos de recursos humanos definidos abaixo. Será desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de recursos humanos serão executados.

Processos de Recursos Humanos

- Mobilizar a Equipe do Projeto Confirmada a disponibilidade da equipe necessária para a implantação do sistema de gestão de informações de clientes, a mesma será mobilizada para concluir as designações do projeto. O coordenador de cada área será responsável por solicitar ao gerente de projetos os recursos com as competências necessárias.

- Desenvolver a Equipe do Projeto

Melhoria de competências e interação das equipes a fim de aprimorar o desempenho do projeto. O gerente de projetos será apoiado pelo coordenador de cada área.

- Gerenciar a Equipe do Projeto

Acompanhamento do desempenho dos membros da equipe, feedback, resolução de problemas e gestão de mudanças para otimizar o desempenho do projeto. O gerente de projetos será apoiado pelo coordenador de cada área.

Ferramentas

A ferramenta utilizada para a gestão dos recursos humanos deste projeto será o MS Project e será de responsabilidade do Gerente de Projeto. Este deverá reportar as horas e atividades designadas a cada membro da equipe, seus custos, suas alocações e disponibilidade.

Organograma do Projeto Vide Anexo I.

3. Plano de Gerenciamento de Pessoal

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