Atividades De Um Gerente De Recursos Humanos

Gerente Geral * Descrição: Tem a responsabilidade em planejar, organizar, dirigir e coordenar seu negócio. Responsável pela gestão da unidade, garantindo excelência dos processos, gestão de qualidade, satisfação do cliente, otimização dos processos,; responsável pelo suporte e estratégias para o cumprimento de metas estabelecidas; gerenciamento de processos técnicos e administrativos ;responsável pela implantação e sistematização de rotinas; implantação de projetos para a…

Matriz mista ou balanceada O gerente é designado para o projeto e interage em bases iguais com os gerentes funcionais, A administração do projeto é feita pelo gerente, através da coordenação das diferentes gerências de áreas. A departamentalização mista é o tipo mais freqüente de departamentalização, pois permite a empresa o ajuste de sua estrutura organizacional conforme as mudanças globais. Esse tipo de departamentalização permite uma maior eficiência por parte da empresa e dos…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tutora presencial: Profa. Leila Bredda Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos GESTÃO DE PESSOAS Monica de Moura Bezerra – 6620362768 – Tecnologia em Recursos Humanos Nathalia de Moura Louro – 6620373047 – Tecnologia em Recursos Humanos SUMARÉ / SP 2014 Apresentação A partir de agora, iremos aprender um pouco mais a Gestão de Pessoas em empresas. Vamos aprender

Administrando o Novo Local de Trabalho Os gerentes estão constantemente lidando com a incerteza e os eventos inesperados, sejam eles pequenos, com a perda repentina de um cliente especial, ou algo grande e dramático, como o que aconteceu em 11 de setembro com o World Trade Center nos Estados Unidos. Para ter sucesso, toda organização precisa de gerentes habilidosos. A definição de administração  Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio…

Segmento de Negócio......................................................................................3 2.6. Missão, Visão e Valores ..................................................................................3 3. Identificação da Área de Recursos Humanos 3.1. Estrutura Física do RH.....................................................................................4 3.2. Nome do Gestor de…

RH NAS PEQUENAS EMPRESAS Projeto de Atividade I apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso de Administração de empresas. Orientador: Prof. Sérgio Ferreira da Silva. Jacareí – SP 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas FOLHA DE APROVAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADE I Projeto de Atividade (I e II) foi considerado…

de todo processo. “Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos)”, (Introdução à Administração, edição compacta, p.3 - Maximiano). Objetivos e recursos são essenciais na definição de administração e também organização. É necessário exercitar algumas idéias como organizações e seus elementos, funções e processos de administrar organizações, além do papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu…

Os principais desafios da Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, porque envolve algumas dificuldades específicas que constituem verdadeiros desafios, principalmente quando a ARH assume uma postura tradicional e…

1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado…

processo de Gestão de Projetos Quantidade de projetos simultâneos Complexidade do ambiente tecnológico Grande número de conexões entre sistemas Dificuldade de controle de custos … e vários outros, mas … principalmente … Limitação na quantidade de recursos disponíveis ! CONTROLES !!! Mesmo que mínimos ... © Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005 1 O processo de Gestão de Projetos, pelo PMBOK® Grupos de Processos © Nestor Nogueira de Albuquerque, 2005 Processos do PMBOK (antes)…