Atividades De Departamento Pessoal

................... 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 5 3.2 – Principais atividades do RH ........................................................................... 5 3.3 - Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa ............ 6 3.4 – Parcerias entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ................. 6 3.5 – Competências ...............................

sumário INTRODUÇÃO 4 1.a importância do profissional de rh e da área de administração pessoal 4 1.1 atividades da administração pessoal 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERENCIAS 7 ANEXOS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as Técnicas de Administração Pessoal. A finalidade desta elaboração é demonstrar os principais desafios propostos, baseando-se em situações desenvolvidas em…

| |Qualificação: Módulo: 1º | |Componente Curricular: Gestão de Pessoal | |Carga Horária Semanal: 5 (cinco) horas-aula/semana Profa: Lourdes Valeria de Cillo

Auxiliar (Atividades Meio)5 2.1.3 Unidades de Administração Específicas e/ou Operacionais (Atividades Fins)5 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO DO MUNICÍPIO6 2.2.1 Departamento de Suporte Administrativo6 2.2.2 Departamento de Gestão de Pessoas6 2.2.3 Departamento de Material, Patrimônio, Manutenção e Proteção Predial6 2.2.4 Coordenadoria Distrital de Administração6 2.2.5 Unidade de Controle Interno da Administração6 3 MODOS DE GESTÃO6 3.1 DEPARTAMENTO DE…

............................. 07 1.1 Atividades............................................................................................ 07 1.2 Período e carga horária ...................................................................... 07 2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS........................................................ 08 2.1 O que foi planejado no projeto............................................................. 08 3 DISCUSSÃO DAS ATIVIDADES......................................

educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de educandos”. Assim o estágio dá oportunidade de aliar a teoria a pratica. O presente trabalho tem por objetivo relatar as atividades desenvolvidas durante o estágio supervisionado II do curso de bacharelado em administração – UNISEB, da disciplina estágio supervisionado II, ministrada pelo professor orientador o Sr. Rafael Alfafin Galli, como cumprimento da exigência acima.

Responsabilidades Quais São as Consequências de não Agir com Ética? Onde Devemos Buscar Orientação ou Apresentar nossas Preocupações? Conflitos de Interesses Situações Habituais Relações com Familiares e Relações Pessoais Presentes e Entretenimento Corporativo Atividades Fora do Trabalho Buscando Orientação e Ajuda Oportunidades Corporativas Nossas Responsabilidades Nossa Responsabilidade com o Próximo Respeito e Diversidade Segurança e Saúde dos Empregados Nossa…

PÓLO: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3ª SÉRIE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Profa. Ma. ROSEMEIRE FARIAS PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO PESSOAL ANDERSON C. SILVA RA: 8046767176 DANIELLE C. ALMEIDA RA : 6761385972 LUCIANA A. SANTOS FÉLIX RA : 6950473512 NÁJELA G. S. DE OLIVEIRA RA : 6965250254 TALITA R. BUSTAMANTE RA

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO DE PESSOAL Prof. Marcello B. Zapelini * Para uso do curso de Tecnólogo, disciplina Funções Administrativas Florianópolis, maio de 2004 UNIDADE I: Conceituação de Administração de Pessoal e Recursos Humanos Em primeiro lugar, é preciso que se tenha em mente que as denominações “Administração de Pessoal” e “Administração de Recursos Humanos” não chegam a ser objeto de consenso entre os autores. Para vários, o primeiro termo

Departamentalização Funcional 1. Identificação Data: Título do Cargo: Presidencia Nome do Ocupante: Jose Carlos dos Santos Setor: Recursos Humanos 2. Atividades do dia-a-dia realizadas na empresa 1Representar a empresa, estudar e propor alianças estratégicas, defender os interesses da empresa, inclusive atuar junto às áreas governamentais 2· Avaliar e acompanhar os processos de mudanças que estão ocorrendo