Atividade Sobre Administração De Conflito

INTRODUÇÃO No dia-dia das empresas existem conflitos entre as pessoas, departamentos e grupos, que causa uma situação muitas vezes desconfortável, que pode ter como resultado de imediato, a baixa auto-estima e atinge diretamente o desempenho das pessoas, embora que, em situações antagônicas, algumas pessoas conseguem tirar proveito do conflito. Diante desta realidade, procurei estudar o assunto para entender os motivos que geram os conflitos. Para o aprofundamento no…

GERENCIAMENTO DE CONFLITOS CONHECER, DIAGNOSTICAR E SOLUCIONAR HAMILTON LOPES DE MIRANDA JUNIOR (UFF) SERGIO LUIZ BRAGA FRANÇA (UFF) Resumo A capacidade de enfrentamento, condução e superação de situações e cenários, onde o conflito faz-se presente é crucial aos gestores de qualquer organização. O conhecimento das causas geradoras de conflitos somado à habilidade de diagnosticaar o conflito de forma mais abrangente podem auxiliar os mediadores no gerenciamento de conflitos.…

Noções de Administração p/ TRF-2°Região Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 03 AULA 3: Planejamento Estratégico, Gestão de Conflitos, Clima e Cultura Organizacional Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos; Gestão de conflitos; Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Irei trabalhar com muitas questões da FCC,…

dentro do Contexto Econômico Atual Trabalho apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teoria da Administração,Relações Interpessoais, Análise Econômica Social e Tecnologia e Desenvolvimento Humano. Orientdores: Prof. Ulysses Januzzi Joenice Leandro Diniz

| |Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar. | |Ser Administrador: O administrador e a gestão de conflitos. | | | |

3 CUSTO -­‐ Menor custo é importante quando se trabalha com commodities. FATOR 4 FOCO NO CLIENTE -­‐ Informação constante ao cliente sobre todas as etapas do processo. FATOR 5 PRESENÇA -­‐ Atuação em todos os modais, para uma maior cobertura de área possível.

FACULDADE MARANHENSE SÃO JOSÉ DOS COCAIS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA: AMPARO INTERESES, CONFLITOS E PODER AS ORGANIZAÇOES VISTAS COMO SISTEMAS POLITICOS Ailton Alves; Gérson Silva; Rosana Carvalho; Jorge Cavalcante; Cristiane Figueiredo; Filomena Carvalho Marcos Bandeira TIMON/MA MAIO/2012 INTRODUÇÃO Existem alguns aspectos das organizações

1 ADMINISTRANDO CONFLITOS INTERNOS DENTRO DA EMPRESA *Silvio Aal Junior *Sonia Valci Hammerschmidt ** Homero Pampollini Júnior RESUMO O presente artigo aborda a questão do conflito no interior da empresa e procura esclarecer que conflitos são episódios geradores de disputas acirradas, sempre presentes nos relacionamentos humanos e no ambiente do trabalho, como fatores indispensáveis, tanto para a evolução das pessoas como de um sistema organizacional. Por meio de pesquisa…

empresa é um conjunto organizado, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, com vista a exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Nesse sentido, faz uso dos fatores de produção (terra, trabalho e capital). As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade econômica que desenvolvem. Desse modo temos: Empresas do Setor Primário, que obtêm os…

liderar projetos, vários pontos foram analisados como: que influência um gerente de projeto tem sobre os resultados, relacionando a motivação do líder e da equipe nas missões do projeto através de suas habilidades e competências, diferenciando os estilos de liderança voltados para a equipe ou para o projeto. Verificou-se que identificar conflitos e saber como tratá-los, deverá permitir maior pró-atividade e preparação dos gestores de projeto. Foram analisados os papéis principais…