Atividade Estruturada Tecnicas De Seleção

Gestão Estratégica de Pessoas Voltada para Recrutamento e Seleção e Cargos de Salários. Rachadel, Diogo diogomasara@hotmail.com Meurer, Cassiano cassianomeurer@gmail.com Silva, Felipe felipe.sc.tj@hotmail.com Silva, Leandro Noemi representante48@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI RESUMO Neste artigo veremos como o planejamento estratégico de recursos humanos

...............................................................5 Tipos de Recrutamento........................................................................................6 Processo de Seleção...........................................................................................8 Técnicas de Seleção............................................................................................9 Contrato de Trabalho...........................................................................

secundários. Foram realizadas entrevistas com gestores responsáveis pelo setor de recursos humanos no mês de Março de 2012, de 12 empresas da cidade. Com isso, pode-se perceber que estas empresas, mesmo que de maneira informal, procuram utilizar técnicas e ações visando o bem estar de seus colaboradores, seja por meio de incentivos de profissionalização, ofertas de benefícios ou criação de planos de cargos e salários. Outro assunto abordado na entrevista foi relacionado às ações no…

esteja de acordo com o posto de trabalho. Já para Milkovich e Boudreau (2000), o recrutamento é um procedimento de identificação e atração de candidatos, porém só alguns serão selecionados. Após a seleção o candidato escolhido ocupará o cargo. Segundo Chiavenato (2009), recrutar é a junção das técnicas e processos que tem como intenção encontrar candidatos que sejam satisfatórios para o cargo em aberto. Enquanto que, para Bohlander, Snell e Scherman (2003), recrutamento é um método para…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS COMO APOIO AO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES. OBJETIVO: • Compreender a relação existente entre: Demonstrações Financeiras e Práticas de Tomada de Decisões; • Identificar o ambiente profissional onde são utilizados os principais índices de avaliação financeira de mercado; • Utilizar os indicadores financeiros como instrumento de suporte à tomada de decisões; COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades…

Engenharia de Produção - EPR Universidade de Brasília - UnB Brasília, Distrito Federal Email: eduardofernandes@aluno.unb.br Resumo—Este trabalho apresenta a definição de mineração de dados de acordo com os principais autores da área e faz uma análise técnica das principais metodologias existentes, que servem para explorar grandes quantidade de dados à procura de padrões consistentes, como regras de associação ou sequências temporais, para detectar relacionamentos sistemáticos entre…

Recrutamento e Seleção de Pessoas O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios. Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças que surgem a cada dia. As empresas possuem uma grande necessidade de obter…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção com analise e discussão em dupla. Referências para o estudo: ARAÚJO, Luiz Cesar.G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 428p. 15ex. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do…

a) RECRUTAMENTO e SELEÇÃO é a divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer em duas formas: o recrutamento interno e recrutamento externo. -Recrutamento interno: Divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de crescimento; -Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao público em…

diagnóstico empresarial utilizado teve como base entrevistas semi-estruturadas e três encontros feitos na própria empresa com 01(um) gestor e 01(um) funcionário da organização, no sentido de analisar os aspectos que compõem os segmentos administrativos, operacional e mercadológico da empresa. O grupo composto por seis integrantes dividiu-se em trios e entrevistou cada um dos funcionários, utilizando entrevista semi-estruturada, buscando sempre manter um clima amigável com os…