tipos e formas de coletar dados

segundo o modelo que for adotado. A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários repousa no desenvolvimento aprimorado da descrição e especificação de cargos. As descrições e especificações de cargos fornecem o alicerce firme para a avaliação dos cargos, da qual resultará a fixação de salários internamente coerentes” (PONTES, 2006, p. 45). A forma mais usual de se reunir as informações necessárias sobre os cargos é através da Descrição de Cargo, onde se costuma especificar as tarefas, as responsabilidades, requisitos, as condições de trabalho e outros detalhes das ocupações existentes na organização (PASCHOAL, 1998, p. 23). 2. Para que serve O objetivo geral da descrição e análise de cargos édescrever detalhadamente as atri-buições, periodicidade, metodologia e objetivo do cargo, para que tudo seja claro e transpa-rente no que diz respeito ao dever de cada colaborador que venha a ocupar o cargo. A análi-se de cargos é a descrição dos requisitos intelectuais, mentais e físicos que o ocupante deve possuir para desempenhar com sucesso o cargo, assim como as responsabilidades e condições de trabalho. Serão definidos, agora, termos importantes para a compreensão de tudo que se refere a Análise e Descrição de Cargos. Termos estes que estarão presentes na revisão que segue: a) tarefa: “É a atividade executada por um indivíduo na organização, como por exemplo: atendimento telefônico ao cliente, arquivo de…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Carolina Pereira Kechinski, Karla Faccio, Lívia Rodrigues Rosa, Márcia Elisa Soares Echeveste Análise do modelo de desenvolvimento de produto de uma empresa fabricante de produtos e soluções para o setor automotivo Exacta, vol. 8, núm. 1, 2010, pp. 81-88, Universidade Nove de Julho Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81015201009 Exacta,…

informações, financeira, tecnol ógica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejam ento organizacional; prom over estudos de racional ização e controlar o desempenho organi zacional. Prestar consultoria adm inistrativa a organizações e pess oas. As orar nas atividades de ensino, sess pesquisa e extens ão. 2.2. Código: NS02 - Cargo: ANALISTA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Local de atuação: MANAUS Numero total de v agas: 05 (cinco) - Ampla concorrência Jornada de…

CAMPINAS 2014 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESAFIO PROFISSIONAL APOLLO 13 Trabalho de análise do filme Apollo 13, considerando aspectos de Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa, apresentados ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, do Centro Educacional Anhanguera, como avaliação da disciplina Liderança, ministrada pelo Professor Carlos Alberto Bucheroni. CAMPINAS 2014…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES (EXERCÍCIOS) – TSE ANALISTA PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Prof. Vinicius Ribeiro www.pontodosconcursos.com.br 1 Aula 2 – Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação; Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório; Exercícios de matérias já vistas Olá pessoal, vamos seguindo? A partir desta aula, começarei a colocar questões das matérias já estudadas. Não podemos deixar…

a ITIL V3 2007 Lançamento da ISO/I EC 20000 ITIL V1 completa 2005 1990 2006 2000 ITIL consol idada como padrão global de fato 1991 Criado o i tSMF ITIL V2 com 9 Li vros Consolidação como padrão de fato 1980 Início do projeto Primeiros livros Desde o surgimento em 1980, empresas e outras entidades do gov erno perceberam que as práticas sugeridas poderiam também ser aplicadas em seus processos de TI. Em 1990 a ITIL acabou…

Série Desenvolvimento Econômico Local Promovendo o Desenvolvimento Econômico Local através do Planejamento Estratégico Volume 2: O Manual Série: Desenvolvimento Econômico Local Promovendo o Desenvolvimento Econômico Local através do Planejamento Estratégico Volume 2: O Manual iv Prólogo o redor do mundo, governos locais, o setor privado e a sociedade civil estão à procura de melhores formas de alcançar o desenvolvimento econômico local, pedra fundamental para o…

Fernando C. Prestes Motta * 1. Introdução. 2. O conceito de desenvolvimento organizacional. 3. O campo das alterações estruturais. 4. O campo das alterações comportamentais. 5. Considerações finais. Algumas Considerações sôbre o Desenvolvimento Organizacional Simon, Smithburg e Thompson, procurando explicar a relação entre duas tendências no estudo da administração, quais sejam, o estudo do comportamento humano nas organizações e das técnicas utilizáveis para torná-Ias mais…

informação. para se chegar a conclusões mais gerais há necessidade de estudar outras bases e Esta pesquisa pretendeu identificar as diferentes formas de realizar uma busca com qualidade e dentre elas, a que melhor sites na Internet para realizar comparações entre diversos softwares existentes e disponíveis no mercado. recupera as informações desejadas. Um de seus principais objetivos foi verificar se os usuários da AINFOWeb utilizam os opera- 2 O CONTEXTO dores…

dos fatores mais importantes no processo de desenvolvimento acadêmico, pois é durante ele que ocorre a transição, a transformação dos jovens estudantes em futuros profissionais. Através dele somos apresentados as principais competências praticas da profissão, sendo assim inseridos no cotidiano da pratica profissional psicológica. O que nos leva a um grande processo de crescimento pessoal devido a quebra de várias barreiras, através de diversos desafios que passamos a enfrentar. De…