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NOME DA DISCIPLINA: ANALISE ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno aplicar: Poder de observação; Capacidade associativa; Análise contextual; Observação crítica; Poder de síntese e diferenciação. DESENVOLVIMENTO: Apresentação: As atividades aqui propostas têm como objetivos o estímulo à auto-aprendizagem e a aproximação do aluno com a realidade profissional da profissão de Administrador, mediada pela reflexão crítica sobre a inter-relação teoria e prática, dentro de uma visão interdisciplinar das diversas áreas que compõem o campo da Administração Nessa direção, as atividades foram organizadas com o objetivo de proporcionar ao discente a investigação e o contato com profissionais já atuantes na profissão de administrador, visando a ampliação da percepção e do entendimento pessoal do aluno acerca da formação, atuação e oportunidades de trabalho do Administrador. A atividade será desenvolvida em duas etapas distintas, com um produto final. I- Etapa – Escolha das empresas a serem estudadas. II- Etapa – Revisão

ção; o incentivo à pesquisa e atividades complementares para a profissionalização. O Administrador formado pela UFPE deve, segundo o Perfil Curricular do Curso de Administração ter cursado pelo menos 45 (quarenta e cinco) disciplinas, sendo 39 (trinta e nove) obrigatórias e 06 (seis) eletivas (60 horas/aula) bem como ter realizado as atividades de conclusão de curso. As atividades de conclusão de curso são formadas por Estágio…

.. 141 Conhecimentos Específicos Teoria + Legislações + Questões por Tópicos Prof. Alexandre Gomes CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS CONHECIMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO: 1 PROCESSO ORGANIZACIONAL: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL. HIERARQUIA E AUTORIDADE. DIVISÃO DO TRABALHO. CONTROLE E AVALIAÇÃO. O QUE É ADMINISTRAÇÃO A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou…

Convenção Nacional. A estruturada de Administração Quadrangular é composta pela Administração Superior e Geral... 8184 Palavras33 Páginas Autoatividade AUTOATIVIDA DE DO CAPITULO 1 Questões: 1. A automanifestação de Deus é a comunicação que Ele faz de si mesmo a todas as pessoas em todos os lugares. O objetivo relacional é porque, Deus nos dá sua revelação não apenas para sabermos as coisas que dizem respeito a Ele, mais sim para que o conhecimento... 6488 Palavras26 Páginas…

TÓPICOS ESPECIAS EM ADM Tópicos Especiais em Adm PROFESSOR: HAROLDO MACEDO FONTOURA FEVEREIRO/2014 Professor: Haroldo Fontoura 1 Tópicos Especiais em Adm CONTEÚDO PROGRAMATICO UNIDADE-1 – Gestão da qualidade - Sistema de gestão da Qualidade - Qualidade na produção - Melhoria Contínua - Estudo da norma ISO - seminário sobre o tema UNIDADE-2 – Novos modelos de Planejamento Empresarial (16h) - Conceitos de Planejamento - Estudo do BSC - Governança Corporativa - Seminário sobre o tema…

Aplicativo Materiais - MAT (Tópico: 160) Conceito Conjunto de funções integradas que analisa, planeja e controla o recebimento, movimentação e armazenagem de materiais; avalia fornecedores atuais e em potencial; e monitora todo o processo de compras da empresa, objetivando obter o melhor produto, no menor tempo possível e com custos reduzidos. Sistema Suprimentos - CC (Tópico: 4125) Finalidade Os módulos deste sistema tem por objetivo controlar as compras de materiais tanto…

• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 13, N. 6, Ed. Especial • SÃO PAULO, SP • NOV./DEZ. 2012 • ISSN 1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 15 dez. 2011. Aceitação: 12 ago. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Ana Silvia Rocha Ipiranga (Ed. convidada), p. 138-167. A abusos metafóricos em manuais de introdução à administração GUILHERME LIMA MOURA Doutor em Linguística pelo Programa de…

e contextualizaremos a evolução do pensamento administrativo. Lembramos que você tem o seu tutor presencial, o qual acompanhará mais de perto as atividades, em dia fixo da semana, dia escolhido para a realização das aulas presenciais, das avaliações e dos encontros coletivos, além do tutor à distância que o acompanhará diariamente via moodle. Ainda, ressaltamos a importância de sua presença no pólo nesse dia da semana, pois além das atividades pedagógicas, você terá a oportunidade…

é desenvolvida por meio de relações informais entre as pessoas da empresa, que o fazem voluntariamente e por deferência à sua posição ou status dentro do grupo. A autoridade informal serve para representar os valores e anseios dos grupos sociais existentes, independente da aceitação por parte dos líderes formais dos mais diferentes níveis hierárquicos. A. Amplitude de controle Ao descer na escala de níveis hierárquicos, do mais alto para o…

pesquisa de campo com data a ser definida. ì Capítulo 1 Pesquisa Ciendfica ì Capítulo 2 Redação ì Capítulo 3 Normas Metodológicas Este documento poderá ser alterado de acordo com a necessidade sempre com aviso prévio aos alunos e ao coordenador de curso. ì Manual do Projeto de…