Atividade Estruturada Recrutamento

Ramo de atividade da empresa: importante revista de moda A entrevista é feita pela própria editora-chefe da revista, que objetiva não apenas pessoas com o currículo adequado, mas, também, com um perfil pessoal que se adéqüe às necessidades da empresa. Neste momento, podemos perceber que o recrutamento foi feito através do intermédio de agências de emprego, e que a seleção foi feita através de entrevista pessoal. "Sabe porque o contratei? Sempre contrato o mesmo estilo de pessoa para este cargo

Bacharel em administração. SAMPAIO-TO 2012 Sumário 1. Introdução 4 2. Organização 4 2.1 Organograma 5 3. Área da administração: Planejamento Empresarial 6 3.1 Como são feito o recrutamento e seleção de pessoas 6 3.2 As principais atividades do departamento de RH. 6 3.3 Qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização. 6 3.4 -

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…

partir daí verifica se o número e o tipo certo de pessoas estão disponíveis para evitar contratações desnecessárias. Paralelamente à implementação do plano estratégico são realizadas as atividades de recrutamento, treinamento e demissão de pessoas. A seguir os resultados são avaliados para determinar se as atividades de recursos humanos estão contribuindo para os planos da organização. Classificação Previsões de demanda – as necessidades de pessoal da organização derivam do aumento…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Título Atividade Estruturada da disciplina Análise Organizacional Objetivo Possibilitar ao a aluno a verificação do seu entendimento em relação aos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, no tocante a seus desenhos e formas de modelagens. Competências / Habilidades 1 - Capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais

pelas organizações, nas tentativas para elevar o desempenho e a satisfação do pessoal”. Toda e qualquer organização, independentemente de seu tamanho, tem sempre como desafio encontrar meios de motivar seus funcionários a desempenharem bem suas atividades profissionais. Dentre as estratégias motivacionais tradicionalmente disponíveis ao administrador, ganha destaque os populares Planos de Benefícios Sociais. Eles consistem em incentivos indiretos e complementares à remuneração do…

sujeito sobre o objeto socialmente mediada. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A unidade Escolar Colgio Santo Antnio tem a seguinte organizao administrativa e pedaggica Direo Superviso Pedaggica Secretria Escolar Conselho de Classe. A instituio Escolar estruturada da seguinte forma I- Gesto Diretor Secretrio Supervisor Escolar. II- Corpo Docente Professor Regente Professor de Dinamizao. III- Corpo Discente Alunos. IV- Apoio tcnico, pedaggico e administrativo Coordenador de Eventos…

1- Objetivo. Analisar os meios utilizados para a realização dos processos de recrutamento e seleção da empresa Rest. ABC Comércio de Alimentos Ltda. (GIRAFFAS) que atua no ramo de FAST FOOD situada em um shopping no grande ABC e a importância que um bom processo de recrutamento e seleção pode trazer para uma empresa. 2- Desenvolvimento. GIRAFFAS é uma empresa brasileira criada em Brasília (Distrito Federal) no ano de 1981.…

NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 RECOMPENSANDO PESSOAS -…

MESQUITA Mª SILDERLÂNDIA MIRANDA BRAGA NAYLA DO CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Fortaleza – CE 2012.2 Fco. WASHINGTON SOUZA MARTINS Mª DAS DORES LIMA MESQUITA Mª SILDERLÂNDIA MIRANDA BRAGA NAYLA DO CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Trabalho apresentado como pré-requisito de conclusão da…