AN LISE ORGANIZACIONAL

ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Título
Atividade Estruturada da disciplina Análise Organizacional

Objetivo
Possibilitar ao a aluno a verificação do seu entendimento em relação aos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, no tocante a seus desenhos e formas de modelagens.

Competências / Habilidades
1 - Capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.
2 - Reconhecimento e definição de problemas, equacionamento de soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão;

Desenvolvimento
Ao longo da disciplina Análise Organizacional pudemos observar como o desenho organizacional é fundamental na distribuição das atividades da empresa.
Com o propósito de consolidar seu entendimento em relação ao processo de departamentalização, a partir das áreas apresentadas e sabendo que a empresa possui orçamento para seis departamentos e três assessorias, todos ligados diretamente a presidência, pede-se:
1 - Analisar os setores apresentados e agrupar por funções;
2 - Identificar as assessorias
3 - Definir os departamentos responsáveis por cada grupo de setores
4 - Desenhar o organograma da empresa
Áreas a serem estruturadas:
Faturamento
Recrutamento /Seleção
Manutenção
Publicidade
Assessoria de Processo
Limpeza
Treinamento
Comunicações
Propostas de Negócios
Novos produtos
Segurança
Jurídico
Almoxarifado
Cargos e Salários
Contratos de Clientes
Ferramentaria
Auditoria
Representantes Comerciais
Orçamento
Distribuição
Call Center
Folha de Pagamento
Contabilidade
Controle de Qualidade
Fiscal
Preparação
Prev. De Acidentes
Tesouraria
Fabricação
Compras
Manutenção
Ativo Fixo
PCP
Crédito/Cobrança
Refeitório
1 - Analise os setores apresentados