Atividade Estruturada Recrutamento

13 3.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH 15 3.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 15 3.1.2 FOLHA DE PAGAMENTO 15 3.1.3 FOLHA DE PAGAMENTO 16 3.1.4 TREINAMENTO 17 3.1.5 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 17 3.1.6 AVALIAÇÃO DE PESSOAL 18 3.1.7 BENEFÍCIOS 19 3.1.8 CONVÊNIOS 20 3.1.9 FREQUÊNCIA E ACESSO 20 4 CONCLUSÃO 21 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de informação gerenciais são um conjuntos de dados que são transformados em informações organizadas e estruturadas de forma que possam ser utilizadas para dar…

INTRODUÇÃO O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos, é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente, onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e dando-lhe uma única execução de trabalho. Com isso, este processo passa a ser

agentes ativos no processo organizacional. A gestão de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Esses processos são um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. O movimento holístico na gestão de pessoas aborda o sistema da velha tradiçãocartesiana de dividir, segmentar e separar, que foi substituída por uma…

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

Lisiane Blumberg – 386990 Suelen Pinheiro – 380513 PORTO ALEGRE NOVEMBRO 2014 UNIDADE DE ENSINO: POLO ADVENTISTA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Lisiane Blumberg – 386990 Suelen Pinheiro – 380513 Atividade orientada pelo instrutor Jefferson Herbe PORTO ALEGRE NOVEMBRO 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho desenvolverá um plano de negócios para uma empresa no ramo metalúrgico mostrará a importância de planejar e avaliar os processos e…

No caso apresentado,existem vários erros desde o recrutamento até a permanencia da funcionária na empresa.Por ser filha de um conhecido , a mesma pulou várias etapas de recrutamento e seleção .Na entrevista mostrou pouca vontade de se expressar, o que para o cargo e vendedor é péssimo. Como uma vendedora irá vender se ela se esconde e não gosta de interagir com pessoas? A vendedora não foi submetida a nenhum teste para a função. Acredito ue o dono da empresa deveria se preocupar em colocar em

SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2. CONCEITO....................................................................................................6 . 3. PROCESSO DE DECISÃO...........................................................................7 3.1. Seleção como um processo de comparação.........................

pessoal é um dos subsistemas de recursos humanos mais importantes. Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta. O processo seletivo nem sempre é o mesmo…

entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. A função do Recrutamento é a de suprir a Seleção de pessoal de candidatos para seu funcionamento adequado. -Meios de…