Atividade Estruturada Planejamento De Transporte

ATPS Administração da Produção e operações Professor(a) : Luis Henrique 6°A Noturno Administração Campo Grande/MS Novembro/2014 Atividades práticas supervisionadas – ATPS, Administração da Produção e Operações. Trabalho para composição de notas, sob a supervisão e orientação da professor Luis Henrique. CARLOS ALEXANDRE C. NOGUEIRA RA: 4610892263 CRISLAYNE DE ARRUDA FLORES RA: 4211805962 DÉBORA CRISTINA SILVA RODRIGUES RA:4473911043

Sumário Introdução................................................................................................................. 6 Planejamento de Pessoal e Recrutamento ............................................................... 7 Modelos de Planejamento de Recursos Humanos ................................................... 9 Fatores que interferem no planejamento de Recursos Humanos ........................... 10 Porque recrutar e selecionar pessoas…

para o controle de estoque Integração das Operações Logísticas • O trabalho da logística • Logística integrada • Objetivos operacionais • Barreiras á integração interna • Ciclos de atividades da logística Logística globalizada • Logística na economia globalizada • Aspectos da logística globalizada • Estágios da operação globalizados Informação •…

Logística PIM I RELATÓRIO BRASPRESS – Brasil Transportes Intermodal S.A. Paulo Lima da Silva – RA 1004309 André Luiz de Macedo – RA 1007257 Joeni Carvalho de Araújo – RA 100 Alex Bolelli de Freitas – RA 1002326 Unidade Ceilândia 2010 RESUMO Este trabalho é relatar de uma maneira sucinta os fundamentos administrativos, as técnicas de informática e os tipos de comunicação utilizados pela Braspress – Brasil Transportes Intermodal S.A. Nos…

Gestão de Pessoas O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: R: Quando a empresa já faliu. As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e consequentes perdas

apresentaremos a sua importância dentro do processo administrativo, à tomada de decisões, pois é através dela que são definidas as responsabilidades, baseadas no planejamento proposto e a missão estabelecida, conforme a estrutura da empresa. Etapa 1 Planejamento da Ação Empresarial 1.1. Relatório de Planejamento O planejamento é uma das principais funções do Administrador, dentro do Processo Administrativo à partir do momento que se deseja obter sucesso…

E PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG AUTOR: ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS CURITIBA, AGOSTO DE 1999 ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre no…

dos negócios refere-se ao planejamento eficaz dos produtos nas suas mais variadas formas, a fim de despertar o interesse de clientes potenciais, faze-los consumir e garantir a sua total satisfação. A comunicação, entendida neste momento enquanto comunicação empresarial, é, de fato, uma das mais eficientes e poderosas ferramentas estratégicas, considerada como qualquer investimento que tenha como objetivo a satisfação do cliente e, consequentemente, o lucro. É uma atividade sistêmica de…

Introdução A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, demandas e restrições ambientais entre outros. A relação com a prática evidencia que a qualquer momento um individuo que inicie um negócio percebe que este deve ser…

resulta-se em um processo que necessita de um planejamento logístico para ser administrado e gerenciado. Dessa forma, há a possibilidade de estabelecer os níveis de serviço para decidir objetivos como: localização, estoque e transporte, áreas que são necessitadas de administração. O planejamento logístico ocorre nos seguintes níveis: estratégico (à longo prazo), tático (até um ano) e operacional (imediatamente) onde se diferenciam pela questão de tempo. O planejamento estratégico é…