Atividade Estrutura Seminarios Lnt

de trabalho, de modo a fazer com que os trabalhadores colaborem com a empresa e até encontrem satisfação de suas necessidades sociais e psicológicas. O administrador, ou melhor, o chefe de pessoal, era um profissional que cuidava basicamente de atividades burocráticas e disciplinares. Não se preocupava com os aspectos de integração, produtividade e bem estar da mão-de-obra, mas com a papelada e os procedimentos legais. Administrava papéis e não pessoas. Atualmente, as organizações se…

e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa avalia se as pessoas estão suficientemente prontas do ponto de vista qualitativo para atender as atividades atuais e futuras da organização, ponto este que garante o desenvolvimento dos talentos e retenção dos mesmos, tem como objetivo, aplicar os conhecimentos adquiridos no decorrer do semestre. O setor de Recursos Humanos é parte…

de curso a distância de Direito do Trabalho e Processual do Trabalho para servidores da Justiça do Trabalho que não possuem graduação em Direito e que estão lotados na área fim (judiciária) ou na área meio (administrativa), mas que desenvolvem atividades relacionadas ao trâmite processual trabalhista, com a finalidade de lhes fornecer noções básicas desses ramos do Direito. A escolha da Educação a Distância como modalidade a ser empregada nesse curso fundamenta-se em seus…

percebendo que necessitam de pessoas motivadas, saudáveis e comprometidas, mas para que os funcionários sintam-se mais satisfeitos em seu ambiente de trabalho, local esse onde se passa a maior parte do seu tempo, mais até do que em suas casas ou em atividades relacionadas ao lazer, não basta apenas oferecer benefícios e recompensas por aumento de produtividade, mas sim perceber que a qualidade do produto depende da qualidade de vida das pessoas, nesse contexto a qualidade de vida no…

profissional de recursos humanos por sua vez, deverá conscientizar os funcionários da importância do auto-desenvolvimento e da busca constante do aprendizado contínuo. Para CHIAVENATO (1994), a missão do treinamento pode ser descrita como uma atividade que visa: ambientar os novos funcionários; fornecer aos mesmos novos conhecimentos; desenvolver comportamentos necessários para o bom andamento do trabalho e, atualmente vem tendo a sua maior missão que é de conscientizar os…

organização, além da solução de problemas da empresa. Processo de Treinamento É um processo cíclico e continuo, composto de quatro etapas: 1. Diagnóstico: Também podemos encontrar essa fase com o nome de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT). Nesta fase todas as necessidades de treinamento são levantadas e diversos elementos disponível na organização podem ser utilizados. Para isso, é necessário fazer uma análise dos três níveis da organização, a Análise Organizacional,…

coordenar, acompanhar e analisar a eficácia das políticas internas de gestão de recursos humanos; VI – coordenar os programas e projetos relacionados à saúde do trabalhador, em conformidade com as políticas institucionais; VI – coordenar a execução das atividades referentes aos atos de admissão, concessão de direitos e vantagens, aposentadoria, desligamento e processamento da folha de pagamento, entre outros relacionados à administração de pessoal; e VII – orientar os servidores sobre…

Passamos a conviver com um maciço uso do capital estrangeiro, a utilização crescente de tecnologias diferenciadas, a automação de linhas produtivas e de serviços, a reestruturação da hierarquia funcional, entre outras tantas. Isso implica a revisão das estruturas e práticas das organizações, quase sempre não acompanhadas das revisões na legislação trabalhista. Para solidificar o elo de mudança, cabe ao gestor de RH estar atualizado com todas as mudanças que ocorrem no mundo, deve…

DE TREINAMENTO QUANTO AO PÚBLICO-ALVO 12 4.6 VANTAGENS DO TREINAMENTO 12 4.7 ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO 13 4.7.1 Análise Organizacional 13 4.7.2 Análise das Tarefas 13 4.7.3 Análise dos Recursos Humanos 13 4.8 PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES DE TREINAMENTO 14 4.8.1 Conteúdo 14 4.8.2 Estratégia 15 4.8.3 Recursos 15 4.8.4 Execução do Treinamento 15 4.8.5 Avaliação dos Resultados 16 4.8.6 Níveis de Avaliação 16 4.9 CICLO DE TREINAMENTO 16 4.10 CUSTOS DO…

para o futuro. Aprendizagem  processo de mudança que resulta de prática ou experiência anterior, que pode manifestar-se no comportamento ou não. Aprendizagem organizacional  permite adaptação, transformação, criação e recriação de processos e atividades. O aprendizado individual e o conhecimento gerado a partir dele precisam ser incorporados à memória da empresa. Aprendizagem Individual Ciclo em que a pessoa assimila um novo dado, reflete sobre as experiências passadas, chega a uma conclusão e