Atividade De Gestão Estratégica De Custos

em seus processos de decisão de terceirização. A metodologia de pesquisa aplicada neste trabalho é classificada como do tipo descritivo. As empresas vêm adotando como alternativa para estratégia de gestão a terceirização em larga escala, transferindo atividades que não correspondem à atividade principal do negócio. Existem várias formas e fatores a serem avaliados para uma terceirização, porém, como saber se as variáveis utilizadas nas avaliações são realmente as que deveriam ser…

GESTÃO ESTRATÉGIA DE CUSTOS: Uma análise dos Custos Florestais vista sob um contexto mais amplo. Lauro Jorge do Prado INTRODUÇÃO No mundo globalizado, de constantes mudanças e de acirrada competição em que as empresas florestais brasileiras se inserem, faz-se necessário que se busquem incessantemente ferramentas que visem à celeridade no processo de tomada de decisão. Uma dessas ferramentas que suporta as empresas nesta questão é a contabilidade de custos. Cada empresa tem sua…

consequentemente a grande competitividade entre as empresas, a logística tem si tornado um fator crucial para as empresas. Entregar os produtos certos, nos lugares certos, em tempo hábil, ou seja, no prazo acordado, com nível de serviço desejado e com menor custo possível tem sido um fator determinante para vitalidade das empresas. O que significa dizer que a logística adquiriu seu espaço em grau de importância à bem pouco tempo na história da administração, por isso muitas organizações…

UNIVERSIDADE DE UBERABA VICTOR AUGUSTO NUNES TRABALHO – ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA FORMAS DE GESTÃO UBERABA-MG 2013 UNIVERSIDADE DE UBERABA VICTOR AUGUSTO NUNES TRABALHO ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA FORMAS DE GESTÃO Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como parte das exigências à Conclusão da disciplina de Administração Aplicada a Engenharia do 7º período do Curso de Engenharia Civil.

Introdução Um dos grandes vetores das transformações no cenário competitivo é a contínua evolução da tecnologia que, em virtude de sua grande disseminação, afetou de modo significativo todas as atividades humanas e fez crescer o grau de incerteza e imprevisibilidade do futuro. Dentre as novas tecnologias, destaca-se a Tecnologia da Informação (TI), que passou a ser um importante componente competitivo para as organizações (ALBANO, 2001). Torquato e Silva (2000), ao esclarecerem a…

conhecimento e mensuração. 2.0 QUESTÃO 01: O Conhecimento dos custos de uma empresa pode contribuir para sua melhor gestão? A Contabilidade de Custos possui duas importantes funções como ferramenta da Contabilidade Gerencial: auxílio à tomada de decisão, ao fornecer informações que mostram conseqüências de curto e longo prazo sobre medidas de corte de produtos, redução de custos, formulação de preço de venda, terceirização de serviços etc.;…

muitas vezes não são facilmente identificados, e o planejamento estratégico (PE) junto com a Gestão Estratégica (GE) nas organizações, buscam explorar seus aspectos mais acentuados e ressaltam a importância para a elaboração das estratégias organizacionais, com o intuito de permitir que os gestores tomem decisões mais seguras na administração das organizações. Palavras-chave: Estratégia; Planejamento; Gestão. 1 INTRODUÇÃO Compreendemos que o assunto estratégia é de extrema importância…

abordados ao longo do curso de MBA em Gestão Empresarial - FIA. O estudo será efetuado considerando a visão de uma empresa de consultoria que foi contratada por uma rede varejista especializada em eletro-eletrônicos, a EliteCidade, para fazer uma análise da situação da Tecnologia da Informação da empresa e propor uma estratégia e um plano de ação para a área de TI, vinculados à estratégia empresarial. O trabalho está dividido em 2 partes, sendo: • Atividade individual: estudo do caso…

Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30…

brasileiro na década de 90, com a privatização gradual do segmento de distribuição e a substituição do regime tarifário custo do serviço para a tarifa pelo preço. O novo regime requer das concessionárias a busca constante da eficiência na prestação do serviço com modicidade tarifária (menor custo). Neste contexto grande parte das concessionárias privatizadas passou a terceirizar suas atividades, mas ainda assim tendo que garantir, por força da regulação, que os serviços sejam realizados…