Atividade De Autodesenvolvimento Personalidade E Comporta

por mensagens não-verbais emitidas pelos candidatos. Um artigo intitulado “Quem é bom (e eu gosto) é bonito”4 ajuda-nos a compreender o papel que a indumentária e a atração física podem exercer durante as entrevistas: “Adeptos da teoria da personalidade implícita (...) sugerem que as pessoas fazem inferências a respeito das outras com base em poucas características centrais5. Os julgamentos são feitos com base em informações limitadas. Predicados tidos como negativos têm o efeito…

mais diversas manifestações inseridas no meio e no convívio da sociedade. Em termos de Brasil temos muitos contrastes devido a sua amplitude territorial e suas diferentes culturas. Estudiosos evidenciam um esforço conjugado para a realização das atividades desde a Antiguidade, mas foi a partir da Revolução Industrial que tivemos incrementos na organização e racionalização do trabalho, isso trouxe também os males desta evolução como por exemplo a poluição ao meio ambiente. Somente a…

..................... 5 O ESTUDO DA PERSONALIDADE ................................................................................................................. 6 O LUGAR DA PERSONALIDADE NA HISTÓRIA DA PSICOLOGIA ............................................................ 6 DEFINIÇÕES DE PERSONALIDADE ......................................................................................................... 7 A AVALIAÇÃO NO ESTUDO DA PERSONALIDADE .......................................

aos seus subordinados, isto é, maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta, o seu estilo de comportamento de liderar. A principal teoria que explica a liderança pôr meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características de personalidade é a que se refere a três estilos de liderança: autoritária, liberal e democrática. O quadro a seguir dá uma idéia das principais características de cada um desses estilos de liderança. AUTOCRÁTICA DEMOCRÁTICA LIBERAL Apenas o líder…

PARA AS ORGANIZAÇÕES Débora de Jesus Morgado Jéssica Vivanco Costa Juliana Onder da Silva Resumo – O artigo elaborado exibe a relevância do setor de Recrutamento e Seleção (R&S) e deixa acessível aos profissionais da área maneiras de realizar a atividade. A primeira etapa é a verificação do cargo e vaga disponível, a próxima etapa é traçar o perfil desejado do profissional, com essas informações bem definidas a terceira etapa é escolher entre uma gama de opções qual teste será o mais…

a inserção no mercado nacional e internacional. 9 O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do mercado influenciam as práticas de RH das empresas. 10 O recrutamento deve ser uma atividade contínua e ininterrupta que visa garantir sempre um estoque de candidatos para qualquer eventualidade futura. 11 A organização deve estimular a vinda espontânea dos candidatos, recebê-los e, se possível, manter contatos eventuais com os mesmos,

(1995) definem a motivação com “... o que causa, canaliza, sustenta o comportamento das pessoas...”. Segundo Teles (1987) “o motivo é tudo aquilo que leva alguém a fazer alguma coisa. Poderíamos defini-lo como tudo que inicia, sustenta e dirige uma atividade”. Geralmente os motivos são definidos como necessidades, desejos ou impulsos oriundos do indivíduo (conscientemente ou não), dirigem e mantém o comportamento voltado para o(s) objetivo(s). 3) ESCOLAS PSICOLÓGICAS O estudo dos…

juntas, atuando em diferentes níveis organizacionais. Muitas dessas pessoas ocupam posições nas diversas áreas administrativas: diretores, gerentes, supervisores, chefes para cuidar do trabalho de outras pessoas, ornando-se assim responsável pela atividade conjunta de vários indivíduos. Isso implica, necessariamente, liderança. A liderança de certa forma é um tipo de poder pessoal, através dela uma pessoa influencia outras em função dos relacionamentos existentes. A influencia é uma…

relação com grupo, pessoas, interesses, vontades, necessidades, liderança e motivação em uma organização. 2.1 AS TEORIAS TRANSITIVAS DA ADMINISTRAÇÃO Mary Parker Follet (1868-1933), o objetivo da administração é integrar as pessoas e coordenar suas atividades. No contato direito, peões e chefes devem sempre manter o contato para ter uma melhor coordenação, no planejamento às pessoas devem participar desde o inicio para se sentirem motivadas, nas relações de um grupo todas as pessoas…

na área de RH, pois trata diretamente com a gestão de pessoas que é o capital intelectual das organizações. Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma atividade estratégica, vital para o negócio e seus bons resultados. Dentro desse contexto de inovação alguns pontos merecem atenção entre eles: contextualização da gestão de pessoas, gestão de competências, gerenciamento de talento e…