Atitudes Visionarias

para texto ou, contexto para contexto. As habilidades, essas sim, são inseparáveis da ação e, pedagogicamente falando, exigem domínio de conhecimentos. As competências pressupõem operações mentais, capacidades para usar as habilidades, emprego de atitudes adequadas à realização de tarefas e conhecimentos. Desta forma, as habilidades estão relacionadas ao saber fazer. Em relação ao contexto, no caso o filme, Andy teve competência para fazer uma autoanálise e habilidade para mudar, inovar,…

que vivemos. As pressões são maiores, as pessoas estão mais impacientes e intolerantes e isso acaba levando a essa censura maior. IOLANDA APARECIDA DA SILVA VIRMOND PORTO ( MARINGÁ - PR ) Professora, tem grupos de pessoas que tem a mesma postura/atitude. E como definir a individualidade personal de cada pessoa deste grupo? Iolanda, não estou certa de que entendi bem sua pergunta, para responde-la. Pode explicar melhor o que quis dizer? Pode trazer um exemplo. Fica mais fácil (e…

problemas de forma mais eficiente (Williams, 1994). Também Williams (2004), aponta que controles, sistemas e técnicas são muito importantes na Gestão da Qualidade Total, mas não são os requisitos principais para sua implantação. É preciso mudanças de atitude, baseadas no orgulho pelo trabalho e trabalho em equipe, e isto requer total comprometimento da gestão. De fato, a idéia central da gestão da qualidade total é a de que, para agregar valor aos consumidores, os gerentes devem pensar…

que surge a teoria da liderança carismática de House (1977), a teoria da liderança transformacional e transaccional de Bass (1985) e Burns (1978), a teoria atribucional da liderança carismática de Conger e Kanungo (1987) e as teorias da liderança visionária desenvolvidas por diversos grupos de autores (ver Bennis & Nanus, 1985; Kouzes & Posner, 1987; Sashkin, 1988). O que existia de comum entre todas essas conceptualizações era o interesse pelo estudo de líderes históricos e gestores de…

efetivamente exercer maior influencia que alguém acima delas na hierarquia de organização. 2.2 Papéis Diversos comportamentos que as pessoas esperam de um individuo ou de um grupo numa certa situação, quando os papeis das pessoas são alterados suas atitudes tendem a se modificar também. Expectativas que frequentemente se contradizem são chamadas de Conflitos de Papeis e Ambiguidade. 2.3 Normas Padrões ou ideias comuns que norteiam o comportamento dos interesses em…

diferentes, consoante ao contexto, refere-se a fazer o que "tem que fazer", a fim de fazer o que se "pode fazer" para o que "quero fazer". Não se obtém resultados em nenhum negócio se não há comprometimento da equipe. Para isso é indispensável atitudes assertivas de liderança. Liderar é agregar pessoas da melhor maneira, ensinar, servir, estimular à motivação, conduzindo assim pessoas ao sucesso profissional. Durante décadas acreditou-se na figura do líder nato, que…

crescimento da empresa no mercado. Um gestor tenha conhecimentos é compartilhe, com visão global e sistêmica, que seja motivador, comunicativo e preparado para avaliar as situações e informações com equilíbrio e espírito crítico, tendo prioridade, tendo atitudes empreendedoras, inovando, sendo agente de mudanças, assumindo riscos, tendo foco e resultado e sobre tudo auto realização. A influência e presença constante do Dr. João na empresa trouxe um certo comodismo por parte de seus…

ganhar dinheiro. Criar condições favoráveis à produção e direcionar-se em favor do tempo gera viabilidade econômica em todo o segmento da empresa. Os grandes blocos econômicos, assim como as organizações, ditam e fazem a fluência do mercado e são visionárias. No entanto, para que toda essa engrenagem funcione, as pessoas com suas respectivas habilidades, competências, comportamento e consumo exercem papel extremamente importante. Conceitos e definições A origem do Capital…

é um tanto racional e lógico ao chegar às suas conclusões. Quando você aplica a lógica às suas percepções intuitivas, o resultado pode ser realmente muito forte. Se você conseguir se desenvolver bem, você poderá se tornar uma pessoa extremamente visionária, inventiva, e empreendedora. Você é uma pessoa que conversa com fluência, que pensa com rapidez, e que gosta de debater tópicos com outras pessoas. Aliás, você gosta tanto de discutir questões que pode até trocar de lado de quando…

organizacional, o líder tem como missão atingir os objetivos propostos. Neste sentido, McGregor (1999) afirma que a liderança não é uma propriedade do indivíduo, mas sim uma relação complexa entre as seguintes variáveis: características do líder; as atitudes, necessidades e outras características pessoais dos seguidores; características da organização, tais como sua finalidade e estrutura. Tendo em vista um ambiente competitivo global, a liderança deverá criar uma…