Atitudes Do Processo Pmbok

oportunidades, como esta, de ampliar horizontes e compartilhar descobertas com a sociedade. Sumário 1.introdução 1.1. Considerações iniciais “A maior descoberta da minha geração é que qualquer ser humano pode mudar de vida, mudando de atitude.” Sr. William James O conceito de competência, historicamente, tem sido confundido com conhecimento técnico ou com habilidades que distingue uma pessoa dentro de um determinado grupo. Considerando como definição de…

dos mais relevantes b) de projetos e de processos; Um projeto estará sempre ligado à inovação, já um processo é reconhecido pelo aprendizado através da repetição, um projeto pode conter diversos processos para sua realização, segundo PMBOK 5º edição, guia de boas práticas em gerenciamento de projetos da PMI, um projeto é composto por 47 processos, nos próximos artigos vamos estudar um pouco mais sobre PMBOK. Características comuns de projetos e processos Realizado por pessoas…

Oliveira. VITORIA 2015 1.CREDENCIAIS DO AUTOR Mais conhecido como PMBOK, ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute – PMI.O gerenciamento de projetos tem três conceitos bastante importantes para os profissionais que desejam se aventurar nesta área, são eles: quem é o PMI (Project Management Institute), o que é o PMBoK (Project Management Base of Knowledment) e, por fim, o que é o PMP (Project Management…

empresas pretendem formalizar e padronizar a maneira de conduzir seus projetos, além de aumentar a sua lucratividade. O objetivo deste estudo é analisar o processo de implantação de um PMO em uma empresa de informática, apresentando os fatores motivacionais e as conseqüências da adoção desta estrutura. Para um melhor entendimento deste processo, foi realizada uma revisão bibliográfica, abordando os principais conceitos de gerência de projetos, metodologias de gestão de projetos e…

Management Institute) no Brasil mostram esta deficiência (PM SURVEY, 2012). As organizações cada vez mais precisam atender melhor seus clientes(internos e externos), aperfeiçoar seus processos, serem inovadoras, serem rápidas na tomada de decisão, resolverem problemas de forma ágil e simples e isto requer processos de Comunicação altamente eficazes. A gestão da Comunicação nas organizações é um grande desafio e requer atenção especial. Apesar disto, na literatura encontramos uma…

Panorâmica das Principais metodologias aplicadas em GP atualmente Panorâmica das Principais metodologias aplicadas em GP atualmente – IPMA, Prince2, Six Sigma, IPA(FEL1, FEL2, FEL3), PMI O Guia PMBOK – O Conceito de PDCA – Os Grupos de Processos – Estruturas Organizacionais Estruturas Organizacionais – Visão Geral de Metodologia de GP – As Áreas de Conhecimento – Os Processos – O Plano de Gerenciamento de Projeto 3 Bibliografia ALMEIDA, Norberto. Integrando o Gerenciamento de…

para o alcance dos objetivos propostos no projeto. Das nove áreas de conhecimentos referenciadas no PMBOK, o gerenciamento do escopo é considerada uma das mais importantes. Todo o trabalho a ser realizado no projeto deve estar previsto no escopo. Grande parte dos problemas que ocorrem nos projetos são relacionados à má gestão do escopo. Portanto, é fundamental uma dedicação especial aos processos que envolvem o gerenciamento do escopo, na intenção de minimizar problemas futuros. O objetivo desse

2 A COMUNICAÇÃO NA EMPRESA E SUA INFLUÊNCIA NOS PROJETOS Sérgio Marcos Silva Leitão1 Resumo Este artigo tem como objetivo mostrar como as falhas no processo de comunicação podem ser uma das principais causas de fracassos em projetos corporativos. A comunicação eficaz é um dos grandes desafios para as organizações modernas. Muitos dos erros nas empresas podem ser atribuídos às falhas de comunicação. As informações, quando não divulgadas de forma adequada, podem até causar transtornos. A…

PROJETOS baseado em PRIORIDADES e OBJETIVOS. 3 Introdução “Para ser superado não é preciso parar, basta permanecer com a mesma velocidade, atitude ou forma de pensar. O progresso não para e, aquele que não antecipa suas próprias mudanças, está condenado a ser um perdedor. O sucesso aparece apenas para aquele que embarca em um processo de aprimoramento contínuo.” Eliyahu M. Goldratt 4 Gerência de Projetos É a aplicação de conhecimentos, habilidades, e…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2007 VIVIANE EMILHANA COSTA ESTUDO COMPARATIVO DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação…