Atendimento A Cliente Em Empresa Supermercado

Produtos e Clientes 13 2.2 Gestões de Suprimentos e Logística 15 3. Analise de melhorias 18 4. Considerações Finais 19 Bibliografia 20 Resumo O segmento de supermercados não somente lida com clientes na comercialização de mercadorias, o empreendedor neste tipo de negócio domina questões que abrangem desde o estoque até as medidas de desempenho que devem ser aplicadas na organização a fim de obter retornos positivos ou negativos da empresa.…

da unidade estratégica de negócio de um Supermercado. Estabelecendo prioridades e regras de decisão que definem os rumos a serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Franfort, empresa familiar do Ramo Varejista . Tentando priorizar seus serviços e aumentando sua capacidade física para um melhor atendimento aos seus clientes, formulando melhores…

estratégias de comunicação e marketing utilizadas pelos supermercados de vizinhança de Belo Horizonte para conquistar e manter clientes1 Admir Roberto Borges2 Sérgio Arreguy Soares3 Universidade Fumec Centro Universitário de Belo Horizonte - UNIBH Resumo A proposta deste artigo é identificar o efeito das estratégias de comunicação e marketing utilizadas pelos supermercados de vizinhança no processo de conquista e fidelização de clientes. A metodologia utilizada se compõe de…

..............................................................................5 2.1 ESTUDOS DO BALANÇO PATRIMONIAL E DA DRE..........................................5 2.2 MISSÃO DA EMPRESA........................................................................................7 2.3 IMPORTÂNCIA DA EMPRESA OFERCER BENEFÍCIOS AOS SEUS COLABORADORES...................................................................................................20 2.4 QUALIDADES DO AMBIENTE E DOS…

Algumas funções de supermercado Empacotador Organizar as mercadorias de modo a protege-las Facilitar o seu transporte Jornada de trabalho de 8 (oito horas diárias) e 44 (quarenta e quatro) semanais Hora extra limitada a 2 (duas) horas diárias Acordo de prorrogação Operador de Caixa (checkout) Fechamento das vendas Manter o caixa limpo e em condições de funcionamento Garantir para que todos os equipamentos estejam funcionando Registrar o preço das mercadorias Emitir cupom

| SUPERMERCADO PAGUE MENOS O Supermercado Pague Menos é uma organização privada, cujos proprietários chamam-se João Oliveira e Lucas Castro, os quais também desempenham a função de administradores. O empreendimento foi criado com o objetivo de facilitar as compras dos clientes de todas as classes sociais desta cidade, oferecendo preços mais acessíveis para a comunidade. A empresa tem a denominação social J. L. Ltda, funciona regularmente de

FASE A: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 - Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda 2 - Nome da empresa escolhida: Supermercado Quebra Galho 3 - Ramo de Atividade da empresa: 1-Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios CNAE – 4711-03/02 2- Comércio varejista de carnes – Açougue CNAE – 4722-9/01 4 - Principal produto/serviço da empresa: Frios, bebidas, frutas, legumes, produtos de limpeza,…

A ORGANIZAÇÃO 1 DENOMINAÇÃO OU RAZÃO SOCIAL CLIENTE: Dugil Pet Center ENDEREÇO: Av. Fernando Corrêa da Costa, 2.134 - Jardim Petrópolis - (65) 3052-9292. SITE: www.dugil.com.br REDES SOCIAIS: facebook.com/dugilpetcenter e twitter @DugilPetCenter. 2 CAPITAL ATUAL A média do valor bruto da empresa é de R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais). 3 PRINCIPAIS SÓCIOS, ACIONISTAS, CONTROLE ACIONÁRIO, RELAÇÕES COM OUTRAS ORGANIZAÇÕES Jucélio Gilmar Veiga, mais conhecido como Gil, criou

RECURSOS HUMANOS JOSÉ MAURÍLIO MARQUES VERAS OSMAN FERREIRA LEITE PAOLA SIMONNE GONÇALVES DE AMORIM SUPERMERCADOS: PLANO DE NEGÓCIOS, MODELOS DE LIDERANÇA E ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E EMPRESARIAL. SUPERMERCADOS: PLANO DE NEGÓCIOS, MODELOS DE LIDERANÇA E ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E EMPRESARIAL. AFOGADOS DA INGAZEIRA – PE 2013 SUMÁRIO…

4. Planejamento estratégico da Organização------------------------ 5. Análise do Ambiente Externo------------------------------------- 6. Analise do Ambiente Interno--------------------------------------- 7. Determinação da visão da empresa-------------------------------- 8. Determinação da missão-------------------------------------------- 9. Determinação dos objetivos estratégicos------------------------- 10. Swot…