Aspectos Qualificadores E Ganhadores De Pedido

Alegações de garantia Tempo médio entre falhas “Placar” de satisfação do consumidor Tempo de fazer o orçamento ao consumidor Lead time (tempo do pedido à entrega) do pedido Rapidez (velocidade) Frequência de entregas Tempo de atravessamento VS teórico Tempo de ciclo % dos pedidos entregues com atraso Atraso médio de pedidos Confiabilidade Proporção de pedidos em estoque Desvio padrão de promessa de chegada Aderência à programação 83 Unidade IV Tempo para novos desenvolvimentos de…

configuração do equipamento. Dentre os aspecto típicos deste sistema temos: • altos investimentos iniciais em equipamentos customizados • altas taxas de produção • inflexibilidade na variedade de produção Tipos de sistemas de produção automatizados Programmable Automation: é um sistema no qual o equipamento de produção é desenhado com a capacidade de mudar a sequência das operações para acomoda-las às diferentes configurações de produto . Dentre os aspecto típicos deste sistema…

pelos momentos agradáveis; À Fabiana, pela companhia durante estes cinco anos de faculdade; À minha mãe, pela alegria de tê- la e por tudo mais. RESUMO O presente trabalho propõe uma metodologia para o cálculo do tempo de produção dos pedidos em uma indústria intermitente sob encomenda. Este tema fo i escolhido para suprir uma deficiência da empresa, que não possuia métodos para fazer esta estimativa. O trabalho está estruturado em 7 capítulos, nos quais estão transcritas…

uma ocasião, por exemplo, constatamos que o software de gestão empresarial da empresa, desenvolvido internamente, continha falhas lógicas de codificação que ocasionavam erros de processamento; • Vendas: Até uma atividade simples como a de aceitar um pedido e determinar um prazo de entrega imaginando dispor dos materiais pode acabar comprometendo a imagem da empresa caso uma simples informação esteja errada. Quando estas ocorrências tornam-se repetitivas, perdemos clientes e o…

sofrendo apenas pequenas alterações de forma, nesse ponto assemelhando-se à produção contínua. Na produção sob encomenda a fábrica produz artigos especiais indicados pelo consumidor (no caso um cliente) e somente inicia a produção depois de receber um pedido de compra. Pode-se apresentar, também, um tipo misto muito comum que é o da fábrica que produz repetitivamente nas suas Seções de Fabricação e continuamente nas Linhas de Montagem (Figura 1.3). Figura 1.3 Produção Tipo Misto…

Relaciona-se praticamente com todas as funções deste sistema. Da engenharia: informações técnicas e desenhos dos produtos; Marketing: planos de vendas e pedidos; RH: pessoas e programas de treinamentos; Finanças: investimentos e fluxo de caixa, etc. RESUMO DO PAPEL DAS ÁREAS COMPRAS - Entradas e saídas de materiais MARKETING - Plano de vendas - Pedidos em carteira - Promoção produto FINANÇAS - Plano de investimentos - Fluxo de caixa RECURSOS HUMANOS - Programa de…

SWOT: se apresenta as forças e fraquezas (fatores internos), oportunidades e ameaças da organização (fatores externos) • analise Slack – separa os fatores competitivos entre criterios ganhadores de pedidos, aqueles que direta e significativamente contribuem para a realização de um negocio, e critérios qualificadores, aqueles que podem não ser os principais determinantes do sucesso competitivo, mas são importantes de outra forma. Fatores competitivos são definodos como: custo,…

operações apresenta um caráter reativo e, por pressões do cotidiano, a gerência acaba por não fixar-se nos aspectos de longo prazo. Assim, a questão 13/09/2011 da compatibilização das decisões de longo prazo com as de curto prazo tende a ser dificultadas. Enquanto o potencial estratégico das operações não for devidamente considerado haverá a tendência de a gerência de operações fixarem-se em aspectos de curto prazo, buscando atender a necessidades imediatas de resposta às demandas…

estratégias adotadas, acabando por realizar os denominados trade offs – escolhas entre distintas possibilidades. Diferentes fatores e diferenciais competitivos podem ser utilizados neste mercado e devem levar em conta uma variedade bastante ampla de aspectos, como público atendido, mercado regional, concorrentes, fonte pagadora, acionistas, dados demográficos e epidemiológicos etc. O avanço da tecnologia, assim como a velocidade dessas mudanças, impacta de forma muito clara as empresas e…

clientes, concorrentes, etc...) Fatores externos de influência (monitoramento) Fatores competitivos qualificadores e ganhadores de pedido Estratégia de Negócios Indicadores Análise do Ambiente Externo • Fatores Competitivos – – – – – – • Preço do Produto; Prazo de entrega; Inovação do Produto; Atendimento Pós-venda; Qualidade Intrínseca Outros. Diferenciação: Fatores críticos, qualificadores menos importantes e Análise do Ambiente Externo • Conclusões – Por que os clientes…