Aspectos Operacionais No Pcp

estudo aborda os conceitos de demanda agregada, planejamento agregado, plano mestre de produção, MRP e MRPII e sequência de produção com capacidade finita. Esses conceitos, serão a base para o modelo proposto de Programação e Controle de Produção (PCP). O planejamento controle da produção é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa.…

que não permitem descrição precisa, nem identificação e especificação adequada. Não tem correspondente físico. Ex: ensino, os serviços de rádio, atividade política, etc. COMPONENTES DOS PRODUTOS/SERVIÇOS Denominam-se componentes, os diversos aspectos que proporcionam características físicas dos produtos/serviços da mesma maneira que o conjunto das partes constituem o sistema. Assim, o produto/serviço é mais do que a soma dos componentes, pois a reunião destes deve produzir efeitos…

administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos…

produção. 1. Introdução Na busca de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a…

– Módulo 6 30/05/2012 RESUMO A presente pesquisa aborda o tema da importância da produção nas empresas competitivas, destacando suas estratégias e as dificuldades dos administradores em lidar com os problemas que podem atingir o setor operacional e a demanda nas suas empresas. Esse trabalho foi elaborado através de pesquisas bibliográficas e entrevistas com alguns trabalhadores. Palavras chaves: Administração; Operação; Produção. 1 INTRODUÇÃO A administração da produção…

produtos acabados. O sistema responsável por este gerenciamento denomina-se Planejamento e Controle da Produção (PCP), que participa de todas as atividades, desde a aquisição de matérias-primas, até a entrega dos produtos acabados, buscando garantir que a produção ocorra eficazmente Fig.1 – Informações do PCP As atividades de curto prazo de programação da produção, realizadas pelo PCP, buscam implementar um programa de produção que atenda ao PMP gerado para os produtos acabados.…

ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Longo prazo O nível estratégico é responsável em criar recursos necessários para que os níveis, Tático e Operacional possam desenvolver com…

Distância Planejamento,Programação e Controle de Produção Etapa 1 Introdução Uma empresa para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos não funciona de improviso. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.Existe uma diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando os recursos empresariais são utilizados adequadamente e eficácia significa…

contexto, é inevitável possuir uma gestão de estoques que garanta o atendimento dos clientes e também que não impacte no negócio, mantendo o capital empregado nos estoques em níveis que não comprometam o resultado final da organização. O setor de PCP (Planejamento e Controle de Produção) tem uma das principais funções dentro das organizações, pois através do planejamento realizado pelos mesmos a empresa consegue realizar controle de seus estoques, e melhorar a produção nas linhas…

errôneas quanto ao limite exato onde termina a “amizade” e começa o assédio”. Nesse trabalho fica fácil visualizar a importância da Administração da Produção dentro de uma organização. Hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção , visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. O projeto é definido como um conjunto…