As Tecnicas De Controle De Produtividade Na Gerencia De P

Frederick Winslow Taylor (1856-1915), é o fundador da Administração Científica nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos. Seu trabalho se deu no chão de fábrica junto ao operariado, voltado para a sua tarefa. Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos (Motion-time Study). Taylor começou por baixo, efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo seus movimentos e…

Estadual de Educação Ciências e Letras de Paranavaí Júnior Crescencio Gabriela Caroline do Nascimento NOROESTE CONSTRUÇÕES E EMPREENDIEMENTOS LTDA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Paranavaí 2009 Júnior Crescencio Gabriela Caroline do Nascimento NOROESTE CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Projeto apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, do Curso Administração de Empresas da…

calcula o esforço de desenvolvimento de software e seu custo, em função do tamanho de linhas de códigos desenvolvidas. E = ab(KLOC)bb D = cb(E)db P = E / D Onde E é o esforço aplicado pela pessoa no mês, D é o tempo de desenvolvimento em meses cronológicos, KLOC é o número calculado de linhas de código para o projeto (expressado em milhares), e P é o número das pessoas necessário. Os coeficientes ab, bb, cb e db são dados na seguinte tabela: Projeto de software ab bb cb db…

que abrange todas as técnicas de melhoria, aglutinando-as de maneira harmoniosa para tirar o máximo proveito do que cada uma oferece”. ► Orientação p/ o .....consumidor ► TQC ► Robótica ► CCQ ► Sistema de Sugestões ► Automação ► Disciplina no local de .....trabalho ► TPM ► Kanban ► Melhoramento da Qualidade ► Just-in-Time ► Zero Defeito ► Pequenos grupos ► Relações cooperativas entre .....Administração e mão-de-obra ► Melhoramento da produtividade ► Desenvolvimento de

registros mercantis. 4000 a.C – Egípcios aplicavam noções de planejamento, organização e controle. Enfatizavam o princípio da autoridade (escala hierárquica) e sua correlação com a responsabilidade e faziam um grande detalhamento das tarefas nas suas programações. O Faraó tinha um Primeiro-Ministro (controle) que fazia constantes inspeções às obras, criando uma administração descentralizada, com eficaz controle central. A Pirâmide de Kéops contém cerca de 2.300.000 blocos de pedra de…

então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que pontos os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do inicio da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com objetos físicos e concretos; consiste em saber utilizar métodos e equipamentos necessários para realização de…

internacionalizadas. Porém, o desenvolvimento de produtos é um processo complexo e de natureza multidisciplinar, que exige uma estreita relação entre a administração da empresa, a equipe de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e os setores de marketing, produção, compras, controle de qualidade e vendas, consumidores e fornecedores, para se obter o sucesso desejado. O amadorismo no processo de desenvolvimento de novos produtos tem produzido uma imagem negativa do processo em muitas…

uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.  Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados.  Drucker (1998, p. 2) diz que…

uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.  Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados.  Drucker (1998, p. 2) diz que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE PROGRAMA DE MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Indústria Têxtil Cearense: Reverticalização de processos e seus impactos sobre a produtividade e a qualidade HENDRICK LEZECK Banca Examinadora PROF. DRª SANDRA MARIA SANTOS( orientadora) – FEAAC/UFC PROF. DR. AUGUSTO CABRAL, FEAAC/UFC PROF.DR. FRANCISCO SOARES, CAEN/UFC FORTALEZA 2007 1 ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO 1. Tema 2.…