As Tecnicas De Controle De Produtividade Na Gerencia De P

Qualidade e Produtividade Claudio Weissheimer Roth Santa Maria - RS 2011 Presidência da República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação a Distância © Colégio Técnico Industrial de Santa Maria Este material didático foi elaborado em parceria, entre o Colégio Técnico Industrial de Santa Maria e a Universidade Federal de Santa Catarina para o Sistema Escola Técnica Aberta do Brasil – e-Tec Brasil. Comissão de Acompanhamento e Validação Universidade Federal de…

RESUMO Esta monografia objetivou mostrar a implementação do sistema MRP – Planejamento das necessidades dos materiais, ferramenta de planejamento e controle de produção, na função compras de uma empresa do ramo da construção civil, destacando deste planejamento até o controle mensal das liberações de ordens de compras, com quantitativos atualizados para a sua programação de acordo com suas necessidades. A metodologia empregada foi coletar as quantidades necessárias

uma intensificação da divisão do trabalho, ou seja, fracionar as etapas do processo produtivo de modo que o trabalhador desenvolvesse tarefas ultra especializadas e repetitivas. Diferenciando o trabalho intelectual do trabalho manual. Fazendo um controle sobre o tempo gasto em cada tarefa e um constante esforço de racionalização, para que a tarefa seja executada num prazo mínimo. Portanto, o trabalhador que produzisse mais em menos tempo receberia prêmios como incentivos. Fordismo …

Estados Unidos e da Europa, um pequeno mercado consumidor, capital e matéria-prima escassos, e grande disponibilidade de mão-de-obra não-especializada, impossibilitavam a solução Taylorista-Fordista de produção em massa. A resposta foi o aumento na produtividade na fabricação de pequenas quantidades e numerosos modelos de produtos, voltados para o mercado externo, de modo a gerar divisas tanto para a obtenção de matérias-primas e alimentos, quanto para importar os equipamentos e bens de…

total dos Custos e despesas. No Ponto de Equilíbrio, a empresa não tem lucro e nem prejuízo. • Do ponto de vista gerencial a analise do ponto de equilíbrio, seja ela em termos monetários ou em termos de unidade, e um instrumento precioso para a gerencia visualizar a situação econômica global das operações e tirar proveito das relações entre as variáveis Custo-Volume-Lucro, dependendo da necessidade da informação e da formula como e calculado, o ponto de equilíbrio recebe denominações…

Revista Eletrônica de Enfermagem, v. 07, n. 03, p. 318 – 326, 2005. Disponível em http://www.fen.ufg.br ____________________________________________________________ ARTIGO ORIGINAL GERÊNCIA DOS SERVIÇOS DE ENFERMAGEM: UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO NURSING SERVICE MANAGEMENT: A BIBLIOGRAPHICAL STUDY GERENCIA DE LOS SEVICIOS DE ENFERMERÍA: UN ESTUDIO BIBLIOGRÁFICO Ana Beatriz de Almeida Aguiar1, Raquel da Silva Barros Costa1, Claci Fátima Weirich2, Ana Lúcia Queiroz Bezerra3 RESUMO:…

fundamental importância, tendo em vista que a curto, médio e longo prazo os resultados obtidos foram de grande valor para a empresa, os processos no desenvolvimento de software ficaram mais concisos e coesos, a fábrica de software aumentou sua produtividade e ganhou em qualidade. Palavras-Chaves: CMMI; Maturidade; Certificação. ABSTRACT As a means of proving quality in software development process, companies have sought certification CMMI (Capability Maturity…

Entendimento Fundamental Material São todas as coisas contabilizáveis que entram como elementos constituídos ou constituintes na linha de atividade de uma empresa; Administração de Materiais É o planejamento, coordenação, direção e controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final. Página 18 de 31 SIMPLIFICANDO...  No nosso dia a dia, Adm. de Materiais…

históricos e sociais. Assim, pode-se entender a evolução das teorias da administração em termos de como as pessoas tratavam o assunto num determinado tempo da história. DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES A busca de maiores lucros, produção e produtividade, fez com que surgissem diversos autores com teorias revolucionárias para organização do trabalho, o que impulsionou o seu desenvolvimento. Muitos autores contribuíram e ainda contribuem para esse desenvolvimento, pois com seus…

sistema autoritário na estrutura organizacional onde o elo principal está no gerenciamento administrativo, buscando a máxima eficiência e produtividade sejam por métodos padronizados, incentivos matérias ou salariais aos trabalhadores, ou seja, caracteriza-se pelo olhar sobre todas as esferas organizacionais (operacionais e gerenciais) ou do topo para baixo (da gerencia para produção). Este método que foi descrito e defendido pelo Frances Henri Fayol na década de 1910. Teoria Clássica…