As Sete Ferramentas Estatistica Da Qualidade

FERRAMENTAS DA QUALIDADE As empresas cada vez mais necessitam certificar através de política e ações. Fazer qualidade é procurar a satisfação dos clientes em primeiro lugar. A verificação deste princípio fez com que muitas empresas de sucesso dominassem o mercado de produto e serviço nos últimos anos. As ferramentas analisadas a seguir são as mais utilizadas no TQC (controlo de qualidade total), mas não são as únicas. Essas ferramentas são usadas por todos em uma organização e…

Proposta três de TGA III - SIGNIFICADO: As setes ferramentas da qualidade são as técnicas utilizadas nos processos de Gestão da Qualidade, principalmente a partir da década de 50, com base em conceitos e práticas existentes, aplicando fortemente a Estatística. As ferramentas da qualidade são gerenciais e permitem análises de fatos e tomada de decisão com base em dados, dando a certeza de que a decisão é realmente a mais indicada. OBJETIVOS: Proporcionar a todos aqueles que administram…

Teoria da Qualidade Total Conceito Logo após a segunda guerra mundial, o Japão se apresente ao mundo literalmente destruído e precisando iniciar seu processo de reconstrução. W.E.Deming foi convidado pela japonese Union of Scientists and Engineers (JUSE) para preferir palestras e treinar empresários e industrias sobre o controle estratégico de processo e sobre gestão de qualidade. O Japão inicia, então, sua revolução gerencial silenciosa, que se contrapõem, em estilo, mais ocorre…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto usa as políticas e procedimentos para a implementação, no contexto do projeto, do sistema de gerenciamento da qualidade da organização e, de maneira…

LOGÍSTICA Santa Cruz do Sul, Junho de 2013. SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 03 2. ESTUDO DE CASO 01- FLUXO DE CAIXA X TIR 3. ESTUDO DE CASO 02- TEORIAS DE LIDERANÇA 04 05 4. ESTUDO DE CASO 03- CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE 5. ESTUDO DE CASO 04- GESTÃO ESTRATÉGICAS 6. ESTUDO DE CASO 05- PROJETO DE MERCADO 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 06 10 12 14 1- APRESENTAÇÃO Hoje as empresas buscam cada vez mais…

Os Gurus da Qualidade Foram muitos os teóricos que ajudaram no desenvolvimento da qualidade, mas alguns tiveram papéis especiais na história e merecem a denominação de “Gurus da Qualidade”. Fazem parte da história da qualidade devido a contribuição teórica ou então pela intervenção em empresas. Os principais gurus da qualidade são: Walter A. Shewhart, W. Edwards Deming, Joseph M. Juran, Armand Feigenbaum, Philip B. Crosby, Kaoru Ishikawa e Genichi Taguchi. Abaixo segue um resumo de

pesquisadores estava empenhado em solucionar problemas de equipamentos eletrônicos, com elevada qualidade. Em 1924 o americano Walter Shewhart, autor de “Economic Control Of Quality Manufacture Product” desenvolveu os primeiros gráficos de controle para identificar pontos de variação fora de controle no sentido de aprimorar e controlar o processo produtivo e assim, assegurar produtos com qualidade. Este é 24 Já no capítulo 2, apresenta-se uma breve revisão de literatura…

Ferramentas da qualidade Nas empresas, as decisões devem ser tomadas com base na análise de fatos e dados. Para aproveitar melhor estas informações, algumas técnicas e ferramentas podem ser aproveitadas. O objetivo principal é identificar os maiores problemas de um processo, produto ou serviço e, com a análise, buscar a melhor solução. Esta edição do Chão de Fábrica não pretende capacitar o leitor no uso destas ferramentas. A idéia é demonstrar como inseri-las no contexto da…

SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO.............................................................. ….1 2. REFERENCIAL TEÓRICO.................................................2 2.1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE.................................3 2.2 FOLHA DE VERIFICAÇÃO..............................................3 2.3 FLUXOGRAMA................................................................4 2.4 GRÁFICO DE PARETO............................................ .......5 2.5 HISTOGRAMA.....................

no Japão. Lá, a partir de 1950, ele ensinou altos executivos como melhorar projeto, qualidade de produto, teste e vendas (este último por meio dos mercados globais) através de vários métodos, incluindo a aplicação de métodos estatísticos como a análise de variantes e teste de hipóteses. Deming fez contribuições significativas para o Japão tornar-se notório pela fabricação de produtos inovadores de alta qualidade. Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a…