As Seis Grandes Perdas

Exercício Revisão da NP 1 Prof.ª Denise Edson Pieroni de Moraes-RA b69dab9 Respostas. 1) D 2) A 3) D 4) A 5) E 6) E 7) B 8) O “boneco” seria como um storyboard, um piloto, para saber como a revista vai ficar assim evitando o erro e perda de tempo para a conclusão da revista. 9) O projeto gráfico é onde elaboramos o projeto da revista, é onde definimos o tipo de papel, tipografias. A diagramação é a parte que distribui os elementos gráficos no espaço limitado da…

havendo necessidade de cerca de seis meses para conserto total do veículo, conforme indicado nos laudos técnicos anexos. (doc 04). Outro aspecto que merece destaque é que os orçamentos coletados para realização dos reparos no veículo registram uma média de R$ 12.787,14 ( doze mil, setecentos e oitenta e sete reais e quatorze centavos ), ( doc. 05). Destarte, além do que já foi exposto, a acionante ainda teve que passar por um grande dissabor, a dor da perda do seu filho, uma vez que…

método DMAIC, pretendendo, dessa forma, conhecer e compreender mais profundamente esse problema. O tema a ser abordado foi escolhido levando-se em consideração o fato dos desvios nos tempos de Transit Time Carregado serem os maiores causadores de perdas de produção por responsabilidade da empresa. Primeiramente, foi realizado um levantamento das publicações existentes referentes ao método DMAIC, assunto a ser abordado. Em seguida, realizou-se o estudo na MRS Logística S.A.,…

entidade, cujo objetivo é aumentar a competitividade das empresas a partir do consumo consciente. Depois que a consultoria identificou os principais pontos de desperdício no restaurante, Arlene Moreira implantou várias ações para diminuir as perdas com produtos de limpeza, matéria- prima, água e luz. Para reduzir o gasto com detergente, que antes era de 40 embalagens de 900 ml por mês, ela comprou um pulverizador (dosador) para usar o produto na hora de lavar os pratos e as…

impossibilitando a identificação; -O equipamento está coberto com uma proteção muito grande impossibilitando que se saiba o que ocorre no seu interior; -Os objetos estão dispostos de modo desordenado. Não é possível saber o que é realmente necessário. DEFINIÇÃO DE TPM -Ter como meta criar uma postura na empresa que busque ilimitadamente a eficiência do Sistema de Produção. -Criar um sistema que previna qualquer tipo de perda, tanto no local quanto no objeto, para alcançar o…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Análise da utilização da metodologia Seis Sigma na elaboração de um projeto de melhoria para uma pequena empresa: um estudo de caso Luciana Leal Sampaio (UEPA) luciana_engprod@yahoo.com.br Isabela Cintia Costa (UEPA) bela_ep@yahoo.com.br Cláudio Mauro Vieira Serra (UEPA) cmvserra@uepa.br Resumo O presente artigo visa analisar a viabilidade da melhoria de processos de uma pequena empresa do ramo…

Seis Sigma: Perguntas mais freqüentes sobre o Seis Sigma O que é o programa Seis Sigma?Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta... O que é o programa Seis Sigma? Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos.A maioria das empresas opera no nível 3,3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. Uma empresa…

mudança organizacional: estudo de caso do Seis Sigma Organizational change process: a case study of Six Sigma Marina Ariente* Marco A. Casadei** Antonio Carlos Giuliani*** Eduardo E. Spers**** Nadia Kassouf Pizzinatto***** Resumo Em resposta às necessidades impostas pela globalização e para se adaptarem a um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas estão buscando novas formas de aprimoramento de seus processos e produtos. Nesse contexto, o Seis Sigma representa uma…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor-tutor: Marta Regina Garcia Cafeo Nome: Daguimar Jose de Santana RA: 3218527789 George Willian Ferreira Cabrera RA: 4200074919 Ivone Nascimento de Almeida RA: 3200490937 Jessica Maria dos Reis RA: 3265581075 Maira Candido Alves do Carmo RA : 4200061827 Marcio Guimarães de Carvalho RA: 3245572403 2012 Introdução Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. A proposta deste trabalho é…

período de 1997 a 2000, 24 crianças com 26 fraturas diafisárias de fêmur (23 fraturas fechadas e três expostas) foram tratadas com fixador externo. A média de idade dos pacientes foi de oito anos e oito meses (variando de seis a 13 anos). Todas as fraturas foram seguidas até seis meses após a consolidação, que ocorreu em 100% dos casos, quando foi retirado o fixador externo com uma média de 87 dias (variando de 63 a 135 dias). A infecção através do trajeto dos pinos foi comum, mas nenhum…