As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

fundamentará este estudo. A primeira seção tratará sobre os conceitos de administração de empresas, abordando algumas áreas de conhecimento. Após a inicialização, os seguintes conceitos serão tratados com uma maior abrangência: competitividade, marketing com ênfase na área social e responsabilidade social. Primeiramente será revisado o conceito sobre administração de empresas, apresentando uma perspectiva teórica sobre o assunto, possibilitando um maior aprofundamento dos conceitos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SETOR DE PRODUÇÃO 4 2.1.1 Coordenação Geral de Produção - CGP 4 2.2 SETOR DE MARKETING.......................................................................................5 2.2.1 Coordenação Geral de Integração com a Comunidade – CGIC.........................5 2.3 SETOR DE RECURSOS HUMANOS

162) “O planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. [...]” Oliveira (2006, p. 34) ainda o define como: [...] o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz [...]

alcançar o sucesso é preciso entender não só uma vertente da Administração, e sim, entender o conjunto de vertentes, que é o que nos impulsionará com destaque. Para que uma empresa possa ser administrada, não basta ter somente conhecimento da área financeira e de recursos humanos, saber sobre a teoria da administração é algo de suma importância e que pode fazer toda a diferença no currículo de um profissional da área. A seguir, veremos pontos estratégicos do Processo Administrativo…

Conhecer as funções do administrador e o processo administrativo, visando resolver situações-problema no cotidiano organizacional. Os administradores criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à…

[pic] produção textual:FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA produção textual: FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................................04 2.DESENVOLVIMENTO.........................................................................................06 2.1 PRODUÇÃO DA FARMÁCIA QUINTESSÊNCIA..........................

Presidente, a falta de comprometimento da sua equipe de apoio fez com que a empresa passasse por forte crise financeira chegando ao ponto de quase entrar com pedido de falência. Em Assembléia foi repassada a situação aos funcionários, exposta de forma clara e objetiva sobre sua realidade, o que facilitou o empenho de todo o grupo, ou pelo menos, grande parte dele em rever suas atitudes e funções, para que pudessem manter a organização com as portas abertas e a manutenção do emprego dos…

responsável pela política financeira e a direção financeira, portanto, fica diretamente vinculada à direção geral. Departamento financeiro tem divisão interna, com 12 (doze) Funcionários criada em função da variedade dos serviços, que precisa realizar. Departamento financeiro está dividido em: Controladoria Composta por Dois funcionários de funções distintas a controladoria, como o próprio título sugere, executa o trabalho de supervisão e controle das questões financeiras. Por…

por sua excelência como instituição de ensino, além de sua ótima formação, que tive o privilégio de adquirir. A todos os professores do curso de Administração, que lecionaram com paciência e principalmente com qualidade, com foco nas práticas administrativas, o que me proporcionou uma ótima prospecção de carreira dentro da empresa que trabalho, transformando este curso de graduação em uma oportunidade única de aprendizado e ascensão. Á orientadora e professora Taciana Lemes, cuja…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO