As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

..........36 4.1.1 A empresa 36 4.1.2 Política Salarial 37 4.1.3 Organograma dos Gerentes 38 4.2 FUNÇÕES DA GERÊNCIA 38 4.3 OS GERENTES DA EMPRESA GS AUTO CENTER 39 4.3.1 Gerente Comercial – Vendas 39 4.3.1.1 Pesquisa Salarial 41 4.3.2Gerente de Operações 44 4.3.2.1 Pesquisa Salarial 45 4.3.3 Gerente Fianceiro – Economia 47 4.3.3.1 Pesquisa Salarial 48 4.3.4 Quadro Comparativo-Resumitivo das Funções exercidas na GS Auto Center.. 50 4.4 CATEGORIAS DOS GERENTES 51 4.5 TIPOS DE…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Planejamento de Produção e Logística Recife, 2013 Dedico este trabalho primeiramente aos meus pais que sempre me apoiaram em todos os caminhos que tracei na minha vida. Aos meus amigos pela paciência nos dias em que me dedicava aos estudos e me fazia ausente das atividades do dia-a-dia. Ao meu grande amor, que sempre apoio com meus estudos, me dando força e suportando nas horas difíceis.

......................... 8 1.2.1 Gestão Financeira .............................................................................................................. 8 1.2.2 Sistemas de Informação .................................................................................................... 9 1.2.3 Gestão de Marketing ....................................................................................................... 10 1.2.4 Gestão da Produção .........................................

e Análise de Práticas de Gestão Organizacional – Curso de gestão em Processos Gerenciais – Universidade Paulista – UNIP, Sorocaba – SP, 2014 1. Descrição da Organização 2. Contabilidade 3. Aplicações e Fundamentos da Gestão Financeira 4. Estatística aplicada 5. Marketing 6. Desenvolvimento de recursos humanos 7. Dinâmica das relações interpessoais UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II Prof. Regis Bastida Profª

............................................06,07,08 PLANO DE MARKETING............................................................................................08 à 20 PLANO FINANCEIRO.....................................................................................................21,22 Plano de Recursos Humanos..................................................................................................23 Introdução RH...............................................................

Ltda. O ramo de atividade dessas empresas é o comércio varejista de produtos automotivos, sendo eles lubrificantes, filtros, aditivos e afins. As principais marcas comercializadas são: Petrobrás, Valvoline, Petronas, Wega e Vox. Além da comercialização de produtos, as lojas oferecem o serviço agregado para troca dos produtos usados pelos novos. Os principais clientes são pessoas físicas, mas as lojas também atendem outras empresas que possuem frotas de veículos, dispensando a essas um…

ESPECÍFICOS 6 4 METODOLOGIA 7 4.1 PESPECTIVA DE ESTUDO 7 4.2 TÉCNICA, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 7 4.3 DELIMITAÇÃO DE ESTUDOS 8 4.4 LIMITAÇÕES DE ESTUDO 8 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 9 6 REFERENCIAL TEÓRICO 12 6.1 AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 6.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 6.3 REMUNERAÇÃO 13 6.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 6.5 GESTÃO DE PESSOAS NA ERA DO CONHECIMENTO 15 6.6 RETENÇÃO DE TALENTOS 16 6.7…

Descrever sobre o processo de atração e capacitação de pessoas para a empresa, com fins de manter, no mínimo e elevar o seu nível de pessoal.Vale ressaltar que, infelizmente, muitas empresas não lhe atribuem sua devida importância,amargurando perdas financeiras, de recursos físicos e humanos, com processos ineficazes.agem desta forma talvez por acreditarem que a provisão de pessoas é uma tarefa simples e que não gostaríamos de alertálos sobre o recursos humanos. Os processos de…

viabilidade do projeto, porém como este produto deverá manter os custos da Joval&Gilteles serviços Ltda no início da operação, deveremos manter o nível de vendas em torno de 600 ton./mês. O grande diferencial da empresa consiste na atuação do setor de marketing, com uma postura agressiva e consistente, visando preencher uma lacuna existente neste mercado, que reside no fato de que poucas pessoas conhecem este tipo de serviço. Palavras-chave: Inovação; Perseverança; Sucesso LISTA DE…

Universidade Anhanguera UNIDERP Polo Sobradinho Curso: Tecnologia em Gestão de RH. Disciplina: Comportamento Organizacional. Tutor presencial: Vicente do Rêgo Monteiro Neto. Exercício de Revisão 1 É possível afirmar que: a) Sistema e organização são caracterizados, ambos, pela estrutura de uma empresa. b) Sistema e organização se completam, formando o ambiente administrativo de uma empresa. c) Sistema e organização fazem parte da análise comportamental da empresa. d) Sistema…